博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2008-06-27

关键词广告侵权挑战司法公正


罗会祥


 


    互联网自诞生那一天起,就处于法律争议之中,许多事在传统社会构成侵权,可在网上就无法可依了。所以,一些网站游走在法律的缝隙之间,不管白猫黑猫,逮到老鼠就是好猫。


    但是,互联网毕竟不是远离法治社会之外的“桃园”,司法公正同样会制约网站的行为,特别是商业网站,在法律上打擦过球难免遭遇风险。比如百度,近日又惹上了一桩官司。


    起因是,上海大众搬场公司发现在百度搜索其公司名称时,在搜索结果页的左、右侧均出现了百度提供的链接,其中的不少链接还冠以该公司名义或者以该公司拥有“大众”商标为名义的搬场服务。遂诉至法院,要求百度停止侵权、赔礼道歉、赔偿损失。


    上海市第二中级人民法院正式裁定,百度竞价排名并非广告,被告不构成直接侵权。


    判决公布之后,舆论哗然。质疑者认为:法院的裁决不公,这个绝对是广告;为何面对百度这样的大企业,司法就失去了公正?赞成者则认为,对于百度这样的民族企业,司法倾斜是应该的。


    对此,上海中汇律师事务所知识产权律师游云庭在《百度Google被判商标侵权的法律思考》一文中指出,“作为搜索引擎服务提供商,其对这些广告是收取费用的,也正因如此,其更应加强审查,尤其是审查这些广告链接的文字部分是否存在违法侵权内容的出现(本次百度诉讼就是在链接文字上存在侵权),而不是以用户上传、自动投递为名逃避监管责任。”


    可以看出,舆论质疑法院的判决,焦点主要集中在关键词是否广告。对于这一点,本来没有什么可争议的,百度一下,就有明确答案。


    什么是百度关键词广告  百度知道


    最佳答案:


    关键词广告,是付费搜索引擎营销的一种形式,也可称为搜索引擎广告、付费搜索引擎关键词广告等,自2002年之后是网络广告中市场增长最快的网络广告模式。百度的关键词广告是最有影响力的付费搜索引擎营销方法之一。


百度关键词广告的基本形式是:当用户利用某一关键词进行检索,在检索结果页面会出现与该关键词相关的广告内容。由于关键词广告具有较高的定位,其效果比一般网络广告形式要好,因而获得快速发展。


 


    去年10月29日,大度咨询发布过一个《中文搜索关键词广告报告之百度篇》,也是明明白白地公告天下:“9月份百度共显示有106952个广告主投放关键词广告,其对广告主总数覆盖率为57.93%,在6大搜索引擎中遥遥领先。其中,左侧广告主92460个,右侧广告主88373个。”


    由此可见,大众搬场公司指控百度搜索结果页的左、右侧均出现了百度提供的链接,并非没有根据。


    既然如此,法院认定“百度竞价排名并非广告”,不是有悖事实吗?对此,舆论呼吁司法公正,也是正义之声。


 


 


本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。


欢迎约稿!联系方式如下:


MSN:ABL536@MSN.COM


QQ:175820473


mail:axiang0188@163.com


生活搜索格局奠定  阿里系生态优势凸现


罗会祥


 


     网民越来越离不开搜索引擎了,搜索与生活的联系越来越紧密。近日,艾瑞咨询发布的国内首部《中国生活搜索行业市场研究报告》认为,生活搜索网站将在2008年实现由成长期到成熟期的过渡,融入到百姓的日常生活和商家的日常经营当中。这个结论的支撑点有两个:一是生活搜索网站覆盖人群达到1.03亿,已经成为中国网民上网的主流应用之一;二是在中国网民平均浏览量网站排行榜上,生活服务类网站首次进入前十名,排在第七位,用户关注度显著提高。


    在生活服务类网站家族中,生活搜索网站只是一个分支,而且还是后来者,为什么能达到39%的年增长幅度?艾瑞认为,从搜索引擎市场的竞争趋势看,生活搜索与日常生活息息相关,在衣食住行吃喝玩乐等各个方面,满足了人们的基本需求。从资本市场层面上看,资本的大力介入,为生活搜索网站解决了资金困难,整个行业发展进入快车道。


    随着口碑网、酷讯、赶集网的脱颖而出,国内生活搜索市场的发展格局基本奠定,其竞争态势也日趋明朗。根据艾瑞报告的全面深入分析,笔者认为,国内生活搜索网站已经跨越“原始积累”阶段,在第一轮市场瓜分中,口碑网胜出,用户规模突破1000万,以用户月度总访问次数3194万次和人均月度访问次数1.85次位居榜首,月度访问总量几近第二名酷讯网和第三名赶集网的总和,在生活搜索行业获得了无可争议的领导地位。


    生活搜索方兴未艾,市场竞争日趋激烈。综合考察不难看出,口碑网的胜出乃顺理成章之事。据The Kelsey报告分析,在50%以上的本地搜索用户中,有10%的用户在完成搜索之后便是消费。对于用户和商家来说,生活搜索就是一座桥梁,一头连接用户,一头连接商家,这座桥梁越畅通,生活搜索的效率就越高。口碑网拥有阿里巴巴集团强劲的资源优势,用户从搜索到交易再到支付,一站搞定,舍此而求谁?


    在未来的竞争中,口碑网依托阿里系电子商务生态链优势,仍然是酷讯、赶集网等对手难以超越的高度。


    在生活信息获取方式上,“雅虎+口碑”创造了新的生活搜索模式。雅虎原有分类信息平台进行整合,与口碑网的黄页实现完美嫁接之后,现结合社区的应用,不仅能为用户提供更多的资讯和便利,而且可以避免单一生活搜索网站的用户依赖度和粘性低的弊端。


    在生活搜索交易环节上,“支付宝+口碑”为在线消费提供了保障。生活搜索的目的是更满意的消费,在这个方面,阿里系的生态优势更加明显。口碑网是国内流量最大的生活搜索网站,淘宝网是国内最大的C2C平台,支付宝是国内最大第三方在线支付工具,从搜索到交易再到支付,实现了一条龙服务的快速通道。至少在目前,这个生态系统是国内其它生活搜索网站无法达到的境界。


    当生活搜索融入大众日常生活之后,数以亿计的网民更加依赖生活服务平台。另外,无论商家还是用户,都要通过生活搜索及其后续的完善服务体系,来满足自己的最大需求。从这个角度看,生活搜索网站仅仅停留在搜索层面,要想求得更大更快的发展,显然是心有余而力不足了。


 


本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。
欢迎约稿!联系方式如下:
MSN:
ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:
axiang0188@163.com

2008-06-25


少林寺淘宝文武有道


罗会祥


 


    近日,少林寺开店的新闻不胫而走。今天早上,去公园散步,隔壁两个常年打太极的老头问我,“听说少林寺上网开店了?都能买到哪些真功夫啊?”


    不懂武功的我,一时难以应对,我只好说,我到网上给你们看看去。这一看才知道,“少林寺”已经成为无数网民淘宝的热点铺面。店内陈列的商品极具现代特色,比如,“不动心果盘”,手工明信片、铁砂掌烛台、少林功夫手表、朝天蹬木偶、梅花桩CD架等等,令人顿生爱慕之心。店老板还特别开辟了一个“创意比武”空间,吸引全世界的创意作品一展风采。


    自电影《少林寺》红遍天下之后,少林武功成就了无数英雄儿女,从李连杰到王宝强,从雨后春笋般的武校到数以万计的俗家弟子,多少人梦想成为武林高手,就连海外的五色洋人也到中国来投师学艺,苦练少林功夫。


    少林武功成了中国功夫的象征,也成了中国文化的一个品牌。少林寺以武功名世,在中国,家喻户晓,妇孺皆知,在全球,那也是一块响当当的金招牌啊!


    武术是中华民族传统文化的精髓之一,千百年来,武术文化积累了丰富的资源,少林寺武术文化甲天下。当传统的武术文化,与最现代的互联网结合之后,少林寺终于找到了传播中华武术文化的最佳载体。于是,“少林欢喜地”应运而生。正如舆论所言:“为了让更多的年轻人接受,少林寺也在改变自己——主动、巧妙、强势地传播少林文化,而且正尝试把少林文化打造成一种新潮流。”


    无论任何一种文化,既是民族的,也是世界的,作为中华武术文化的代表主体,少林寺有责任,也有义务,把少林武术文化发扬光大,传播到世界各地。对于这一点,少林寺方丈释永信大师站得很高,看得也很远,他说:“少林欢喜地要立足在一个佛教团体的使命,透过现代企业与商务的运作,达成利益社会与人间的目的,并复兴少林精神,向全球宣扬中华文化。”


    文武之道,一张一弛。凭借千百年来的积累,少林寺的武术文化已经形成一个蕴藏丰富的宝库,由此衍生出武术文化产品,多姿多彩。如果把这些武术文化永远秘藏于山门之内,那是一种巨大的浪费,也是一种不可原谅的狭隘。中华武术文化既然属于世界的,那就应当让全世界的人民来分享。从这个角度看,“少林欢喜地”办得好,在一定程度上满足了世界各地对少林武功及其武术文化的渴求。


    基于上述理解,我认为,少林寺文武有道,在网上开店开得有理!


 


本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。
欢迎约稿!联系方式如下:
MSN:
ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:
axiang0188@163.com

2008-06-24

 

行业网营销:战国时代论英雄


罗会祥


 


    电子商务在中国已经走过十个年头,作为最现代化的营销工作,互联网为电子商务提供了广阔的发展空间。但是,由于互联网投资经历过几次大起大落,由于国内电子商务大环境成熟缓慢,传统企业(行业)网络营销一直没能形成大气候。


    难能可贵的是,中国互联网业一直在探索,电子商务网站一直在开拓,网络营销的模式在不断创新,其规模在不断发展不断壮大。从总体上看,国内的网络营销模式经历了三个阶段:第一代属于网站型营销,以自建网站、网络广告或搜索引擎等方式进行营销;第二代属于会员制营销,通过加入B2B平台开展营销;目前的行业网营销属于第三代,是会员制营销的升级和改良。与第一、二两代网络营销模式相比,行业网营销的优势在于,传统企业既是开发商,又是零售商,不仅跳出了第一代网络营销无休止投入的困境,而且不再为营销信息沉没、企业无法出头而担忧。


    近年来,国内的主流电子商务企业纷纷争夺行业网,继中国网库 www.99114.com)在国内率先开创行业网营销并获得巨大成功后,铭万 www.mainone.com)、中搜 www.zhongsou.com)等公司也相继进入了行业网营销市场。日前,中国网库启动“第三代网商孵化计划”,今年将精选35个行业,在全国100余个城市的相关行业选择唯一一家传统企业合作,联合建设并运营本地化的行业网平台;而中搜的行业中国启动“寻找互联网运营伙伴计划”,寻找各个行业的顶级合作伙伴。


    对台戏唱得紧锣密鼓,行业网营销争夺战骤然升温。行业网营销前程广阔,竞争才刚刚开始,从商业模式看,三大产品有雷同之处,都是为企业提供基于行业电子商务平台的营销,然后在核心的商业模式上,却有着明显的区别。


中国网库的行业网营销的本质在通过联合传统企业运营本行业的行业网站,为企业提供了一个全新的网络营销平台。而按照网库市场营销总监马建生的说法,“行业网营销”不是一个单纯的产品,而是与传统企业的一个全方位营销合作,传统企业一旦和网库合作行业网以后,只需进行日常的网站信息更新与传统企业资源的提供即可,而其他传统企业谈网色变的诸如网站运营、客户开发等系列“专业”问题全由网库完成,此举大大降低了企业开展行业网营销的操作门槛。此外,行业网只要运营得当,传统企业还可以直接通过行业网获得各种广告和会员收入,相当于“空手”套了一个“营销平台“


    行业中国是中搜于2007年10月25日推出的一个网络营销平台,采取“开放式合作经营权”商业模式和“微件(widget)+搜索”技术,让非互联网人士(专业行业人士)运营互联网变成现实。通过笔者观察,中搜的行业网营销模式,实际上就是行业关键词的独家买断方式,和以往的通用网址等类似,而冠以行业网形式,实际上只是进行了概念的重新包装而已,并非有独到之处。


    至于铭万,实际上模式更加简单,与其说是行业网营销,还不如直接定位为行业网站建设,这也和他一贯的网站建设思路一脉相承。其低则几万,高则数十万的行业网站建设费用,着实让很多传统企业一头雾水。与铭万类似的模式,其实中企动力也在同样开展。


    按照笔者对电子商务的研究与了解,一个企业要通过行业网实现更好企业营销的前提是“行业网的信息活跃度”,换言之,行业网实际上就像一个商业城,只有大量同行和上下游企业进驻,并开展活跃生意的时候,他的威力才会发挥出来。一旦一个行业网上有上百家的同行企业使用其开展网上生意,那么抢占此行业网最好营销位置的企业的竞争优势就自然显示出来。所以对比这三个公司的模式,笔者认为:中国网库为传统企业提供的行业网营销模型就有那么一点味道,而其他两家的模型,好像还远远没有达到营销的高度。


 


本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。
欢迎约稿!联系方式如下:
MSN:
ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:
axiang0188@163.com

2008-06-20

易趣赴美,都是代购惹的祸


罗会祥


 


 


    昨日看到一条消息,易趣已经打通和eBay美国主站交易平台,用户可以进入易趣代购专区直接购买美国货。据悉,这是国内首个由C2C交易平台直接运营的网上国际代购业务。是与不是,姑且不论,只是想看看易趣这一招,力量发自何处,目标又是打向哪里?


    去年以来,随着互联网和日益普及和人民币的不断升值,为满足国内公民境外消费的需求,代购潮悄然兴起,并且很快形成一个极具增长潜力的消费市场。数据显示,2008年第一季度猛增到5.2亿元,同比增长了481%。


    所谓代购,简单地说,就是通过网络帮助别人从美国、日本、澳大利亚和我国香港地区买东西,与直接从境外网站购物相比,更方便,更稳妥,更实惠。通过网络代购,国内消费者从境外购物,平均可以享受到6折的价格,就能买到欧美专柜的产品,通过国际快递,一个星期内就能到货。


    在我国,网络购物正在成为一种时尚的生活方式。人民币升值以后,等额人民币能比以往兑换更多的外币,相对而言,现在代购国外产品,更比前几年便宜多了。今年以来,国内许多涉及美元支付的大型代购网站纷纷下调汇率,刺激了更多网民从国外代购商品,有力推动了电子商务尤其是B2C市场的迅猛发展。


    于是,越来越多的人发现,有了互联网,人民币在海外又值钱了,直接从美国、日本、澳大利亚和我国香港地区的B2C网站购物,比代购更方便,更稳妥,更实惠。投其所好,国内电子商务网站开始杀向海外,与外国商务网站联合,打开直购通道。易趣与eBay再度联手,打通美国交易平台,正是源于海外代购的冲击。


    网络购物最大优势是减少中间环节,易趣的这个通道是国外购物,国内付账,名义上是打通了美国直购通道,而本质上仍然还是代购。一个“代”字,还是一个环节,代购也不是白代的,要从此路代,丢下代购财。对于国内网民来说,无论是进入易趣网站,从代购专区购买美国商品,还是直接登录eBay主站选中商品,再打电话或采用易趣通等方式,委托易趣代购商品,都必须支付一定的代购费。


    市场经济没有免费午餐,易趣帮用户代购,收取代购费,也无可指责。问题是,易趣大张旗鼓地宣传,标榜自己的举措是首创,其实不然。今年2月,支付宝已与澳大利亚Paymate合作,上千万用户足不出户,即可在线选购由澳大利亚商户提供的各类商品。从这一点看,易趣仅仅是步淘宝的后尘而已。


    再说了,从美国代购一件商品需要多少时间?也是一个大问题。我的一位朋友代购一台戴尔电脑,一个月之后才收到,同一款产品国内市场的价格已经降下来了。白白消耗了时间和精力,并未拣到便宜。由此可见,凡是更新换代快的产品,从美国代购没有多大价值。


    如果把易趣的代购与淘宝的策略加以比较,就不难发现,易趣的代购是低层次的网络购物,而支付宝构建海外在线支付平台,是为淘宝进军国际市场扫平障碍,是更高层次的全球化商子商务生态系统。高低互见,母须赘言。

2008-06-12


支付先行,淘宝发起全球围剿ebay攻势


罗会祥


 


    据《每日经济新闻》最新报道,国际网络拍卖巨头eBay强制澳大利亚客户使用其支付服务Paypal,引发了澳大利亚反竞争与消费者委员会(ACCC)对其的反垄断调查,很多卖家担心买家会由于被剥夺选择权而流失。


    eBay为什么这样霸道?拆穿这件事的背景,就能看到真相。今年2月,支付宝与澳大利亚Paymate开展合作,Paymate将成为支付宝的合作代理机构,近日已经正式宣布,双方合作的产物全新中文购物平台“海外宝”正式上线。了解这个真相之后,就不难理解eBay为什么会有那样蠢笨的举动了。eBay强加用户的行为,意在阻击支付宝的海外扩张,以便给自己的老对手淘宝设下一大障碍。


    在中国电子商务市场,eBay与淘宝是死冤家活对头,两周之前,eBay新任首席执行官约翰?多纳霍公开承认,eBay在中国失败。eBayceo认输,意味着淘宝在中国市场的胜利,但是,淘宝的目标不仅如此,更远大的理想的是三年后进入世界500强,跻身于世界互联网公司“五强”乃至“三强”。


    淘宝瞄准全球互联网公司“前三强”的位置,必须依赖支付宝、阿里妈妈、口碑网的协同作战,充分发挥集团军全面出击的优势。目前,在海外市场上,阿里系已经进行一系列布局,正在形成良性的生态系统。从2008年开始,阿里系加快了海外扩张的步伐,首先要突破的瓶颈便是海外在线支付。


    兵马未动,粮草先行。显而易见,支付宝作为淘宝的先遗队,在澳大利亚建立了“海外宝”平台,兵临eBay门下,直逼海外在线支付核心阵地,已经旗开得胜。支付宝的海外业务支持包括英镑、港币、美元、瑞士法郎、新加坡元、瑞典克郎、丹麦克郎、挪威克郎、日圆、加拿大元、澳大利亚元、欧元在内的十二种海外货币,彻底解决跨境网上交易的资金流问题,为淘宝进军海外市场,实施“中国包围世界”的战略反攻,铺平了道路,扫清了障碍。


    在未来的国际市场上,淘宝所挑战的首要对象,便是eBay。一个是世界C2C的“巨无霸”,一个是中国C2C的“全无敌”,两强相遇,必有殊死一搏。淘宝与eBay的较量注定要从国内打到海外,从中国打到全球。对于淘宝来说,即便这场争霸赛打得再惨烈,也是一条不归路,既然志在打入“前三强”,就绝不会退缩。再反过来看,面临淘宝的凌厉攻势,eBay的日子肯定没有以往那样好过了,能否保住位置,都是一个令人担心的悬念。


 


本博文章均为原创,联系方式如下:
MSN:
ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:
axiang0188@163.com

2008-06-10

人民币升值促进在线支付对外扩张
罗会祥



对于许多国内公民来说,拿人民币在境外消费,一直是个梦,毕竟能出国留学、旅游、公务的人很少很少。都知道许多发达国家的产品很优秀,而且价格要比国内便宜很多,能得到这个实惠的人同样是很少很少。
去年以来,随着互联网和日益普及和人民币的不断升值,为满足国内公民境外消费的需求,代购潮悄然兴起,并且很快形成一个极具增长潜力的消费市场。数据显示,淘宝网2007年第一季度代购总量为0.9亿元,而2008年第一季度猛增到5.2亿元,同比增长了481%。在我国,网络购物正在成为一种时尚的生活方式,越来越的人发现,直接从美国、日本、澳大利亚和我国香港地区的B2C网站购物,比代购更方便,更稳妥,更实惠。
由于境外网站直接购物骤然升温,有力推动了海外电子商务的迅猛发展,消费者对支付工具有了新的要求,促使国内在线支付对外扩张。对于电子商务网站和第三方支付平台来说,境外支付既是瓶颈,也是机遇。早在去年8月,国内最大的第三方支付平台支付宝就捷足先登,及时推出海外业务,帮助买家在境内合作银行用人民币购得外币,并结算给卖家,向海内买家和海外卖家提供一站式的资金结算解决方案。支付宝的海外业务支持包括英镑、港币、美元、瑞士法郎、新加坡元、瑞典克郎、丹麦克郎、挪威克郎、日圆、加拿大元、澳大利亚元、欧元在内的十二种海外货币,彻底解决跨境网上交易的资金流问题,从而打通了国内外网络购物的快车道。
今年2月,支付宝与澳大利亚Paymate正式开展合作,Paymate将成为支付宝的合作代理机构,中国上千万的消费者足不出户,即可在线选购由澳大利亚商户提供的各类商品。支付宝目前拥有8000万注册用户,不仅可以满足国内网民的境外网购需求,也给境外网上商户带去国内最大的网上消费群体。目前,支付宝海外业务的合作伙伴已经覆盖加拿大、美国、新西兰、韩国、欧洲日本、新加坡等数十个国家以及我国香港、台湾地区,这是一个极具增长潜力的大市场,在解决跨境交易的支付瓶颈基础上,支付宝也可以从中获得可观收入。
境外网络代购方兴未艾,人民币升值促进在线支付对外扩张,第三方支付竞争进一步加剧。支付宝的优势在于,不仅占有B2B、B2C、C2C各类电子商务领域网上支付市场的50%以上份额,而且盈利模式更具竞争力。与国外同类公司从个人用户收取手续费的模式相比,支付宝则选择个人用户免费、只从企业用户收费的模式。如此,个人用户趋之若鹜日益增多,企业用户获利也会更多,缴费也就可以忽略不计了。支付宝坐享其成,一劳永逸。



本博文章均为原创,联系方式如下:
MSN:ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:axiang0188@163.com

2008-06-07

易趣的免费策略不会长久


罗会祥


 


一个月之前,国内首家收费的C2C网站易趣突然发布一则《社区公告》,宣布自即日起(55)转向全平台免费使用的模式。也许是由于汶川大地震的影响,易趣的这一免费政策很快就被抗震救灾的声浪淹没了。


时过境迁,今日打开易趣社区,《易趣开店终身免费》仍然挂在显要位置。禁不住点开细读,这才发现,原来,“在终身免费”的后面,竟然还潜伏着一个陷阱。公告明确指出“今天,易趣开始转向全平台免费使用模式,并不表示易趣将永远放弃收费。”


前面说是“终身免费”,后面又特别强调并不“放弃收费”,自相矛盾,究竟是什么意思?其实,稍加思考就会明白,易趣的免费策略,纯粹是醉翁之意不在酒。


在《易趣宣布开店“终身免费”已付费用户将获退费补偿》新闻通稿中,易趣已经讲得明明白白:“不久前,淘宝推出收费B2C业务,部分卖家萌生离意。而易趣在这个时间点发起了‘卖家成长计划’,根据不同层面的卖家需求,提供从认证、培训到推广等各种免费且有效的资源支持,帮助这三类卖家在易趣上快速开店、稳步成长,受到了用户的热烈反响。”


很显然,易趣免费目的是趁机挖淘宝的墙脚,充其量无非是一种应急的促销手段而已。


据《2007-2008中国网络购物发展报告》数据显示,2007年中国网络购物市场规模为561亿元,同比增长117.4%;国家工商总局提供的数据显示,2007个人网上交易市场发展迅猛,C2C交易规模为410.4亿元,同比增长90%


面对网络购物以及个人交易的飞速发展,易趣再也无法容忍淘宝一家独大,希望用淘宝的免费之道,还治淘宝之身。但是,免费并不是易趣的终身策略,只是权宜之计,仅仅是想利用免费这个策略,把曾经从易趣流失的用户再挖回来,收费才是易趣的硬道理。


所以,“并不表示易趣将永远放弃收费”这句潜台词值得卖家深思,现在到易趣开店不收费,那么,一旦生意做出了名声做大了规模,易趣突然宣布收费,怎么办?你要退出,客户和生意都将丢失,继续做下去,那就得伸出头去给易趣宰。


易趣既然在国内率先收费,那就不可能放弃收费。可以肯定地说,易趣没有永远的免费午餐!

2008-06-05

中国雅虎意在铸造生活搜索的口碑


罗会祥


 


中国雅虎与口碑网合并了,这一步迈得相当大,毕竟作为门户的中国雅虎曾经想作“中国的新浪”。问题恰恰就出在这儿,门户在中国,先有了新浪,后来的雅虎受政策等限制,在中国的门户领域一直找不着北。后来,中国雅虎又要抢百度的蛋糕,在中文搜索市场与谷歌一争高低,结果也是心有余而力不足。


不是雅虎没有实力,而是中国雅虎的核心定位几经挪移,都未能形成有口皆碑的影响力。所以,中国雅虎始终难让杨致远满意,嫁给阿里巴巴之后,其发展方向只能听命于马云的调度了。马云一再坚持,开放、合作是我们的主题,“我们不会做主业之外的事”。于是,才有了雅虎中国与口碑网的合并。


阿里系的大小网站都奉行一个主业,那就是电子商务,从B2BB2CC2C等不同的市场角度切入,以阿里巴巴的B2B、淘宝网的B2C会员、口碑网的连锁服务等巨大的资源库,以开放的方式协同作战,打造一个国内与国际对接的电子商务生态链,把一切有利于中小企业开展网上贸易的领域纳入其中。基于这样一个战略目标,新组建的雅虎口碑公司自然不会背离马云的“主业”,而且定位更专一、方向更明确:将致力于发展基于本地和全网搜索的生活服务的电子商务、社区和通讯业务。


对于这个战略方向,早在三个月之前,中国雅虎公关总监王彤就已经公开透露:“人类在迁徙……中国雅虎正在给传统服务、生活服务提供一个‘生活之城’的基地……让用户生活在网上。”这就是中国雅虎“迁徙”的目的地。


一直以来,无论是Google与雅虎的全球份额之争,还是Google与百度的中文市场之争,争来争去,就是想把自己的服务变成用户的习惯。作为本地化搜索服务的新模式,生活搜索投其所好,已经渗透到我们的日常生活之中。“生活搜索”成为搜索领域的全新争夺点目前,Google百度虽然分别占据全球和中文搜索第一的位置,但在解决老百姓日常生活许多小问题方面,都还没有真正做到家,这就给专注于生活搜索的口碑网提供了机会。


那么,口碑网能给中国雅虎带来什么?


口碑网致力于“做百姓的生活好向导”,让更多的老百姓体验到网络化社区和分类信息给他们带来的便捷和影响。目前,口碑网已经聚集1200万的生活服务商家,涵盖了餐饮、房产中介、商场、美容院、超市、KTV、便利店、家政等生活服务商家,已经形成一个巨大的市场。中国雅虎嫁接在口碑网之上,既能给自身带来新的受众,又能为用户提供更多生活搜索的资讯和便利。


现在,我们已经看得更清楚了,马云要将中国雅虎打造成一个最好的生活服务搜索一个最好的生活服务平台!反过来看,中国雅虎锁定的目标是,在大中华圈铸造一个生活搜索的口碑。

骏网事变:谁乱了董事会的章法?


罗会祥


 


    北京骏网爆发的“吴洪彬事件”成为一大热点,是因为事件本身太出人意料了。本来,董事会罢免CEO,并不是什么新闻,别说国际,只在国内,光是互联网业,先有新浪创始人王志东,后有UT吴鹰,董事会说开也就开了。董事会罢免CEO,在互联网业就像走马灯似的,早就不是什么新闻了。现在,骏网董事会罢了CEO吴洪彬的职务,吴氏不但不走,还扣留公司大印、拒不交出公司的人事、业务和财务的控制权,同时借助媒体公开反击董事会及其“解聘”决策。令人不可思议。


    新闻界奉行一句行话:狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻。


    有人称吴洪彬的行为是“狗咬主人”,此论失之偏颇。原因很简单,董事会与CEO的关系,不是主人与狗的关系,如果此论成立,我敢说,普天下的CEO(特别是职业经理人)都会群起而攻之。


    那么,董事会与CEO之间是一种什么关系呢?简单地说,就是委托和代理的关系,这种关系奠定了现代企业管理制度的权力基础,同时也包含着义务的基础。在一个公司内部,董事长所领导的董事会是股东利益的最高代表,总裁和CEO都由它来任命,所以,董事会罢免CEO是法律赋予它的权力;执行董事会的决定,则是CEO的起码义务。


    诚然,对于一位资深经理人来说,被自己的董事会赶下台,从感性上讲,的确是一件很悲惨的事情。但是从理性上讲,法律赋予董事会的权力摆在那儿,要你下台你不走还行?


    骏网事变之后,吴洪彬一直坚称:“这是一起恶意攻击事件,起因是公司内部矛盾。”这不容怀疑,没有内部矛盾,哪来的董事会罢免决策。问题在于,当CEO太嚣张或违背董事会意志而自行其事的时候,股东们发动“宫廷政变”搞掉CEO,这也是现代企业管理的一般“国际惯例”,此类事件在跨国公司当中屡见不鲜。


    再说得深入一些,董事会与CEO的关系,是所有者与经营者的关系,所有者无权决定一个经营者的去留,那只能是这家公司的悲哀了。再放到骏网具体来看,吴洪彬只是骏网的创始人之一。相关资料显示,骏网注册资本200万元,其中米伯祥拥有50%、司徒沛忠拥有30%,吴洪彬拥有20%。照此股权结构,吴洪彬要想左右董事会,实在是自不量力,如果要想凌驾于董事会之上,更是自讨没趣。


    作为一个旁观者,我只想奉劝吴洪彬一句:适可而止,知难而退不为耻。否则,一旦对簿公堂,法律怎么会置公司法于不顾吗?


    说到这儿,我想起了一个业内人士的话:“在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。”


 


本博文章均为原创,联系方式如下:
MSN:
ABL536@MSN.COM
QQ:175820473
mail:
axiang0188@163.com