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2008-07-15


联想凭什么冲进世界500强?


罗会祥


 


    2000年,联想提出一个宏伟计划:在10年内跻身世界500家最大的企业行列。一时舆论蜂起,质疑声此起彼伏,疑问的焦点在于,一个年销售收入才23亿美元的中国企业,靠什么冲进世界500强?100亿以上的年收入从哪里来?


    时间仅仅过去8年,联想奋然一跃,竟然提前圆了“世界500强”的好梦。7月9日晚,美国《财富》杂志在其网站上公布了2008年度世界500强企业排行榜,联想以167亿美元的营收第一次进入500强,位列499位。


    对此,当年的质疑者不再怀疑,因为《财富》杂志的“500强”很权威,从来不像国内某些机构那样,为了收费而排名。


    如果说,当年舆论质疑联想计划,是因为找不到“联想凭什么冲进世界500强”的答案,那么,这个答案现在已经非常清楚了。联想靠的是真功夫:


    一是成功地创造了一个适应中国市场的业务模式,确立并保持了在中国和亚太PC市场的领导地位,让所向披靡的戴尔直销模式望尘莫及,新联想把这个模式复制到世界其它新兴市场,同样获得了成功,联想的生命力因此而长盛不衰;


    二是创造性地实现了跨越式发展的国际化战略,从一个在中国单一本土市场运营的公司成长为在全球运营的公司,把IBM无法扭亏的PC业务变成了盈利的机器,原来在国际上毫无名气的Lenovo品牌逐渐为人所知,提升了联想的全球竞争力,为可持续增长注入了强劲动力;


    三是始终坚持科技创新的发展道路不动摇,十五年来,联想凭借着创新一直领先业界,在产品与应用上的每一次创新,都引领着电脑的使用潮流,已经成长为一家极富创新的国际化科技公司,为了兑现“科技奥运”的承诺,联想更是提出三大目标,即:确保万无一失、提高竞技水平、促进自主科技创新。


    对于中国企业来说,进入世界五百强,不仅是一个美丽的梦想,而且是一种价值的认定。正如联想新闻发言人所言:“跻身世界500强证明了联想国际化策略的成功,也是对联想在全球快速成长的认可,联想对此感到非常骄傲。”


    现在,面对联想“世界500强的”座次,人们不再怀疑联想的成功,联想国际化成果正得到了国际上越来愈多的肯定,舆论几乎一致看好。


    其实,联想冲进“世界500强”,除了上述三大关键因素,再往深层看,还有一个要素,值得中国企业界乃至政府决策者思考,那就是民营企业的活力。


    联想是中国进入“世界500强”的唯一一家民营企业,在内地上榜25家企业中,除了联想,不是经营垄断企业,就是资源垄断企业。作为一家民营企业,联想既无垄断的资源,更没有垄断的经营,唯有奋斗与竞争。联想是中国经济体制改革的成果,也就注定要承受更多的磨难,经历更多的坎坷。但是,联想挺过来了,从弱小走向经济基础,从中国走向世界。


    对于中国经济改革的未来,联想冲进“世界500强”具有鲜明的象征意义,即制度的变革刻不容缓。这一点,柳传志的精辟总结极富启迪性,他认为,联想的成功在于:第一,创造了高科技产业先河,将研究所里的科研成果,从“象牙塔”中搬到市场上接受检验,创造价值;第二,在外国企业大量涌入中国时,和他们展开竞争,抢占市场份额,这也为2004年并购IBM的PC业务奠定了基础;第三,解决员工的股份问题,让待遇得到保证,让年轻员工有更多机会展示才能;第四,将公司内部一切能够科学化的工作科学化,让投资队伍中有专业的管理专家来做管理工作。


    反思联想的四条经验,不难看出现行制度的缺陷,联想做到的,正是许多国有企业做不到的。因此,中国企业面临的最大问题,不是何时冲进“世界500强”,而是怎样才能像联想那样站起来,像联想那样活下去。


 


 


本博文章均为原创,拒绝不经作者同意的任何形式转载和使用。


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联想凭什么冲进世界500强?


罗会祥


 


    2000年,联想提出一个宏伟计划:在10年内跻身世界500家最大的企业行列。一时舆论蜂起,质疑声此起彼伏,疑问的焦点在于,一个年销售收入才23亿美元的中国企业,靠什么冲进世界500强?100亿以上的年收入从哪里来?


    时间仅仅过去8年,联想奋然一跃,竟然提前圆了“世界500强”的好梦。7月9日晚,美国《财富》杂志在其网站上公布了2008年度世界500强企业排行榜,联想以167亿美元的营收第一次进入500强,位列499位。


    对此,当年的质疑者不再怀疑,因为《财富》杂志的“500强”很权威,从来不像国内某些机构那样,为了收费而排名。


    如果说,当年舆论质疑联想计划,是因为找不到“联想凭什么冲进世界500强”的答案,那么,这个答案现在已经非常清楚了。联想靠的是真功夫:


    一是成功地创造了一个适应中国市场的业务模式,确立并保持了在中国和亚太PC市场的领导地位,让所向披靡的戴尔直销模式望尘莫及,新联想把这个模式复制到世界其它新兴市场,同样获得了成功,联想的生命力因此而长盛不衰;


    二是创造性地实现了跨越式发展的国际化战略,从一个在中国单一本土市场运营的公司成长为在全球运营的公司,把IBM无法扭亏的PC业务变成了盈利的机器,原来在国际上毫无名气的Lenovo品牌逐渐为人所知,提升了联想的全球竞争力,为可持续增长注入了强劲动力;


    三是始终坚持科技创新的发展道路不动摇,十五年来,联想凭借着创新一直领先业界,在产品与应用上的每一次创新,都引领着电脑的使用潮流,已经成长为一家极富创新的国际化科技公司,为了兑现“科技奥运”的承诺,联想更是提出三大目标,即:确保万无一失、提高竞技水平、促进自主科技创新。


    对于中国企业来说,进入世界五百强,不仅是一个美丽的梦想,而且是一种价值的认定。正如联想新闻发言人所言:“跻身世界500强证明了联想国际化策略的成功,也是对联想在全球快速成长的认可,联想对此感到非常骄傲。”


    现在,面对联想“世界500强的”座次,人们不再怀疑联想的成功,联想国际化成果正得到了国际上越来愈多的肯定,舆论几乎一致看好。


    其实,联想冲进“世界500强”,除了上述三大关键因素,再往深层看,还有一个要素,值得中国企业界乃至政府决策者思考,那就是民营企业的活力。


    联想是中国进入“世界500强”的唯一一家民营企业,在内地上榜25家企业中,除了联想,不是经营垄断企业,就是资源垄断企业。作为一家民营企业,联想既无垄断的资源,更没有垄断的经营,唯有奋斗与竞争。联想是中国经济体制改革的成果,也就注定要承受更多的磨难,经历更多的坎坷。但是,联想挺过来了,从弱小走向经济基础,从中国走向世界。


    对于中国经济改革的未来,联想冲进“世界500强”具有鲜明的象征意义,即制度的变革刻不容缓。这一点,柳传志的精辟总结极富启迪性,他认为,联想的成功在于:第一,创造了高科技产业先河,将研究所里的科研成果,从“象牙塔”中搬到市场上接受检验,创造价值;第二,在外国企业大量涌入中国时,和他们展开竞争,抢占市场份额,这也为2004年并购IBM的PC业务奠定了基础;第三,解决员工的股份问题,让待遇得到保证,让年轻员工有更多机会展示才能;第四,将公司内部一切能够科学化的工作科学化,让投资队伍中有专业的管理专家来做管理工作。


    反思联想的四条经验,不难看出现行制度的缺陷,联想做到的,正是许多国有企业做不到的。因此,中国企业面临的最大问题,不是何时冲进“世界500强”,而是怎样才能像联想那样站起来,像联想那样活下去。


 


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2008-07-11


北京不是C2C的“独立王国”


罗会祥


 


    按北京市工商局最新规定,从8月1日起,电子商务经营者必须在网上公开企业注册真实信息。一开始,有消息说,“淘宝易趣不受约束”,但是,北京市工商局特殊交易监督管理处处长王靖随后就明确表态,淘宝易趣的“北京卖家”都将服从于网店新规。


    如果说,“电子商务经营者”这一概念还比较笼统的话,那么,“北京卖家”这个头衔已经是再清楚不过了,所谓“网店新规”,其实是给淘宝易趣卖家们设置一道门槛。如此一来,刚刚形成气候的C2C市场,可能又要遭遇一场冰霜;刚刚在C2C平台上做出一点影响的卖家,可能又要身陷一种不可预测的禁锢之中。


    对此,专家们的质疑斥责之声不绝于耳,不再引述。在笔者看来,“网店新规”的弊端显而易见,主要毛病是把C2C当成了北京市的“独立王国”。


    与传统商业相比,电子商务最突出的特色是,信息共享,资源共享,市场共享,生意没有边界,交易不受地域限制。所谓北京卖家,其实根本不是面对北京一地进行交易,竞争对手更不是局限于北京市内。如果北京卖家执行这项规定,全国其它地方的卖家则另行一套,只能让北京卖家失去更多的机会,而且可能陷于非常不利的被动地位。


    要知道,C2C平台不是北京传统工商市场,用行政手段可以管理实体商店,也应当管到每一家。但是,用行政手段管理网店,没有必要,纯粹是多此一举。以淘宝和易趣为例,都是在工商部门注册的法人代表,各自都设立了很严格的进入门槛,并且建立了可靠的保障体系和监控机制。工商管理部门只须规范C2C市场,网店自有C2C网站自行监管,出了问题,只须拿网站是问即可。


    这个道理其实很简单,比如,一家合法经营的大型商场内的柜组数以千计,工商管理局会绕过商场,直接去规范每一个柜组吗?


    网店新规的用意是规范电子商务市场,淘汰不良网商,保护消费者利益,用心可嘉。但是,C2C平台是一个虚拟交易市场,不受时空限制;北京市工商局仅仅依靠行政手段,像管理传统商店那样,硬性规定C2C网店必须登记,只会带来两个不良果:一是过早束缚正在发育期的婴儿(C2C),势必导致畸型,甚至将其扼杀在摇篮之中;二是制约北京地区网店经营者的积极性,把发展机遇拱手让给北京以外的广大地区,对北京本地的就业环境造成极为不利的影响。


    前事不忘,后事之师。2005年10月,江西省发布了《江西省互联网上经营主体登记后备案办法》,而其它地区网上开店大行其道,结果,本地许多优秀的电子商务从业者迫于无奈,纷纷走出江西,严重阻碍了江西电子商务的发展。


    目前,在全国性相关规定暂时缺失的情况下,北京想在无孔不入的电子商务领域唱独角戏,实在是存心跟自己过不去。


 


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2008-07-04


我什么偏爱“中国域名”?


罗会祥


 


    昨天,一位相识相交多年的文友在MSN上找我,我没留意看那网名,随口问道:“哪位?”对方随即表示不满,“太让人伤心了”。仔细一看,原来是老朋友,立即道歉,“对不起,我对英语名和拼音名向来只看脸面,不看细节。”彼此互赠一个笑脸,哈哈一乐。


    其实,我不是故意跟他说笑,事实确实如此。我的MSN上面至少有300多好友,几乎一半人用的是汉语拼音或英语单词网名,其中,很多好友的名字大同小异,仅仅只有一两个字母的差别,不细看,很难区分。常来常往的,虽然脸熟,但有时忽略细节上的并异,也容易混淆,时常张冠李戴。


    我是中国人,虽然识得汉语拼音和英文字母,毕竟每天正常使用的都是母语——汉语,看非汉语的域名和网名便有了一层先天性障碍。但是,没法子呀,互联网是世界的,世界上使用最普遍的语言是英语,互联网的域名权又控制在美国佬手里,每天面对互联网,烦恼之后是无奈。


    细想想,比我更烦恼的同胞们,不知有多少。我每天在互联网上工作,而且身在IT圈子里,都烦那些英文域名,那些没学过英语、不会拼音的网民,又能记住几个英文域名?我相信,许多同胞对于英文域名都有一个共同的感受,懒得记、记不住、记不准,一不小心,还会上当受骗。在互联网上,利用英文域名诈骗的案例屡见不鲜,很多中国企业和普通网民深受其害。


    近日,看到一条消息《“中国域名”将正式启用》,该报道称:“中国”将于2009年写入全球根域名系统,成为首批新设的非拉丁语系字符顶级域之一。ICANN理事会一致通过一项重要决议,允许使用其他语言包括中文等作为互联网顶级域字符。看到这条消息,我最真实感受只有两个字:快活!


    我为什么偏爱中文域名?上面已经讲了,我是中国人,我使用的是汉语,在互联网已经普及到地球每一个角落的今天,我没有理由拒绝英文域名,但有权利选择自己的习惯。看中国域名,视觉上亲切,心理上舒服,感情上熨贴。


    就同胞们的使用习惯而言,中文域名易记易用,将会大大方便中国人上网。对于中国经济社会发展来说,其中所蕴藏的价值更大,无论是弘扬中国民族文化,还是传播中文品牌或商业营销,中国域名都将带来更多的机会。


    往大里说,纯中文的国家代码顶级域“中国域名”正式融入国际互联网,作为中华文化在网络上的国家象征登上历史舞台,代表着中华民族的自尊。同时,也是满足全世界网民对中国域名的普遍需求。汉语既然成为联合国的官方语言之一,欧美日韩都兴起了汉语热,全球根域名系统为“中国”提供一席,乃天经地义的善举。


    从2009年开始,只要在浏览器输入以“.中国”结尾的域名,不需要安装什么插件,就可以访问相应的网站了。在被英文域名控制25年的时间里,用中文字符作域名是不敢想的事,现在,亿万万同胞实现了自己的愿望,怎能不为之欢呼呢!


 


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