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2010-05-26

绿色低碳与IT企业的责任

阿祥
 

    据美国《福布斯》网站前不久公布的消息,在全美1300多家绿色能源采购企业当中,英特尔独占鳌头。美国环保署表示,过去十年,英特尔成为绿色能源最大采购商,共购买了14亿千瓦时的可再生能源。
    绿色能源也称清洁能源,一类是利用现代技术开发的干净、无污染的可再生能源,如水能、生物能、太阳能、风能、地热能和海洋能;另一类是化害为利,充分利用城市垃圾等废物中所蕴藏的能源,一次利用、不可再生。这里所说的绿色能源,主要是指前一类可再生能源。
    支持绿色能源是有远见的IT企业的社会责任

    可再生的绿色能源固然很好,但对于企业来说,则有一个最大的障碍,那就是成本巨大。从开发角度看,仅2007年,北美地区为清洁能源买单的风险投资就高达39亿美元。所以,国务院发展研究中心副主任、经济学家卢中原为此感叹,低碳经济的成本很高,发展中国家很难玩得起。从使用角度看,英特尔为购买绿色能源,总共花费了1亿美元,这绝不是一般的企业所能承受的。
    但是,面对日益恶化的环境危机和能源危机,IT企业该如何担当社会责任?
    自2003年英国能源白皮书《我们能源的未来:创建低碳经济》提出“低碳经济”的理念以来,绿色能源就成了世界各国关注的焦点。2009年,低碳经济更是全球经济发展的最大热点,从“北京低碳经济与城市发展高峰论坛”到“亚太低碳经济论坛”,再到“哥本哈根气候峰会”,中国政府积极响应,并作出相关承诺。
    开发绿色能源,走可续发展之路,这是未来中国经济发展的基本方向,中国企业无可回避。绿色能源虽然成本高昂,但社会责任尤为重大。
    在全球范围内,IT行业已经成为能源消耗的大户,能耗排放相当惊人。据权威统计数据显示,IT产品能源消耗以每年8%~10%的速度增长,数据中心能耗占IT行业能耗的40%。据世界绿色和平组织的一份报告指出,到2020年,全球主要IT营运商用于云计算(包括数据处理和电信网络)的能耗,将近2万亿千瓦时,超过德国、法国、加拿大和巴西四国每年的能耗总和。针对这一现象,绿色和平组织敦促IT业的巨头们,必须重视信息产业发展的可持续性,并特别警告,云计算的飞速发展将有可能造成全球温室气体排放总量的跃升。
    在我国,IT行业的能源消耗量同样惊人。我国的所有PC平均每年消耗电量大概是200多亿度,相当于三峡水电站每年发电量的一半,服务器的耗电量相当于全国空调总能耗的1/6。中国移动2007年消耗了76亿度电,比2006年增长18%,其中基站消耗了73%的电力,通信机房消耗了15%的电力。

    节能减排,直接效益令人鼓舞。
    从全局看,世界银行首席经济学家尼古拉斯•斯特恩牵头做出的《斯特恩报告》指出,全球以每年GDP 1%的投入,可以避免将来每年GDP 5%~20%的损失。从局部看,中国移动2010年单位业务量耗电量如果比2005年减少30%,就能节约80亿度电;按一度电消耗0.5公斤煤计算,中国移动一年可以节约300万吨标准煤,相当于减少680万吨二氧化碳的排放。
    无论是对社会发展,还是对企业自身的发展,IT行业都应当成为推广绿色能源的排头兵,责无旁贷地肩负起助力低碳经济发展的历史重任。
    低碳经济将加速市场秩序重新洗牌。

    今年以来,我国台湾IT行业积极投入绿色能源建设,最大半导体厂商台积电正在扩充绿色能源团队,董事长张忠谋预估到2018年,台积电的绿色能源产值将达20亿美元。市场秩序重新洗牌,绿色能源利用率的高低,直接影响企业核心竞争力的强弱,并将成为IT企业不可愈越的生命线。
    有能力有责任的IT企业应当积极支持绿色能源,并在采购绿色能源的行动中先行一步。在这方面,英特尔带了个好头。英特尔公司全球公共事业与基础设施总监Marty Sedler表示:“目前使用可再生能源非常不经济,但我们致力于使可再生能源变得更为经济,从长远角度来说,就是让每个人都能用到更便宜的能源”。
    它山之石可以攻玉
    作为最发达的国家之一,美国在低碳经济领域的表现也很出众,从政府到企业,有很多做法值得借鉴。
    一是政府推动。美国环保署于2001年启动了一项名为“绿色能源合作伙伴”的项目,目的是吸引可再生能源用户,带动风能、太阳能、生物能、地热能和其他可再生能源发电项目的建设。在过去的三年中,1200多家企业成员总共购买了70亿千瓦时的绿色能源,降低的二氧化碳排放量相当于64.4万个家庭1年的总排放量。
    二是能源“互输”。企业与公共事业机构签订“可再生能源传输”合同,购买可再生能源信用额度。比如,德克萨斯州一位使用风能发电的农场主可将其可再生能源信用额度(REC)转给星巴克,并像其他发电商一样,将自己的电力卖给德克萨斯州电网。与此同时,星巴克只需要通过当地公共事业机构来为其商铺购买电力。
    三是企业自助。一直购买可再生能源信用额度的百事可乐公司近日宣布,不再进行电力交易,将在未来三年投入3亿美元,在自己的厂址开发可再生能源。英特尔自建的广泛节能项目已为公司节约6.5亿千万时的能耗,未来几个月还将装配一系列太阳能项目。
    以绿色能源为核心的低碳经济,是全球共识的最理想的可持续发展的经济模式,其中蕴藏着巨大商机。汇丰(HSBC)的研究提供了有力证据,2008年,低碳行业的上市企业(包括可再生能源发电、核能、能源管理、水处理和垃圾处理企业)的营业总额达5340亿美元,超过了5300亿美元的航天与国防业的营业总额。尽管全球出现了经济衰退,但低碳行业2008年的收入仍大幅增长了75%。
    长远利益有目共睹,IT企业切莫等闲视之。为了中国经济甚至全球经济的可持续发展,也为了企业拓展更广大的发展空间,IT企业必须走好绿色能源发展这步棋。

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2010-05-24

  阿祥

  360以“兼容性”为由,提示用户卸载“金山网盾”,于是,杀毒市场又有了一场是非之战。

  杀毒软件是处于系统底层的技术,出现一些冲突,也很正常。不正常的是,用户如果使用360安全卫士,只能选择卸载金山网盾,并且直接删除其相关进程及文件。

  看到这条消息,不由得想起5年前的流氓软件,当时,流氓软件横行一时,许多大公司也参与其中。流氓软件不仅强行安装,还经常弹出广告,最后根本无法卸载干净。网民对此极度愤恨,却又无可奈何。美国《新闻周刊》谴责道,在“混乱的中国互联网”,“搜索引擎公司为在网络广告市场抢占更多份额,采用了西方国家难以容忍的手段。”

  中国政府迫于舆论压力,一方面由信息产业部(即现在的工信部)、公安部等部门会商解决之策,另一方面由国家立法机关制定相关法规,都没能根治流氓软件。最后,还是国内互联网公司自己意识到,恶意竞争伤害的是整个互联网环境,于是纷纷罢手,最后告别流氓软件,互联网才归于宁静。

  现在,360提示用户卸载金山网盾,虽然没有强制,但事实上,选择360,就必须拒绝金山卫士,这也是一种变相的强制。我们相信,无论是被誉为流氓软件之父的周鸿祎,还是奉行免费杀毒的奇虎360,都不会再强迫用户,也不会扰乱网络的兼容。

  360推行免费杀毒服务,堪称一大创举,金山公司已经跟进,据说可牛杀毒则是瑞星的免费策略。杀毒厂商对免费服务形成共识,确是利网利民的好事,理当共同培育市场,共享其利。技术上的冲突容易解决,问题是愿不愿意与对手“兼容”?金山系列杀毒软件不是可以完善地兼容360杀毒和360卫士吗?很显然,所谓“兼容性”问题,并不是360卫士与金山网盾这场口水仗的核心?

  互联网本身就是兼容的产物,从硬件,到软件,如果相互不兼容,则根本就不会有互联网的存在。因为兼容,寄生于互联网的各种应用和服务,才得以生存和发展。在浏览器市场上,微软、火狐、谷歌三家并存,各有自己的用户群体,彼此相安无事,共生共荣。反过来看,如果在兼容问题上人为设置障碍,无异于自我封杀。试想,一个没有边界的互联网,怎么只能容忍一种软件存在呢?互联网的发展史一再证明,任何应用拒绝与对手兼容,都是死路一条。

  没有兼容,就没有互联网,也没有杀毒市场的长远利益!

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  阿祥

  央视要更改域名,将央视网 cctv.com)与中国网络电视台(cntv.cn)合并,对此,网络各种声音都有,赞同的有,反对的有,不以为然的也有,但是,笔者则要为央视全新域名战略升级叫好。理由不外有三。

  首先,央视需要与其身份相一致的全新域名战略。那么,央视或中国网络电视台的身份是什么呢?按照官方的说法,中国网络电视台(英文简称CNTV),是中国国家网络电视播出机构,是以视听互动为核心、融网络特色与电视特色于一体的全球化、多语种、多终端的公共服务平台。

  那么,国家级机构应该采取咋样的域名战略呢?根据《国务院办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的意见》(国办发〔2006〕104号)的规定,政府网站英文域名要以“.gov.cn”结尾,中文域名要以“.cn”结尾,并与本行政机关的合法名称或简称相适应。

  换言之,中国网络电视台(CNTV)作为国家级机构,其自然应该参照国务院有关网站建设和管理的意见,在域名选择上,使用在国际互联网上代表中国形象的.CN域名。因此,中国网络电视台(CNTV)的前身央视网站早该全面启用并主用CN域名了,这样才能更好的向世界展示中国互联网软实力。

  其次,CCTV.com域名很容易被误解为商业网站。在很多人的意识中,.com域名似乎是国际域名,企业或网站要实施国际化战略,就应该使用.com域名。那么,.com域名真的是国际域名吗?

  据媒体报道,.com域名一直是美国商业机构的专用域名。类似的还有.gov、.mil等域名,他们分别是美国政府部门和军事部门的专用域名。

  事实上,就像有些网友所说,“有点常识好不? 谁说.com是国际域名啊?.com是美国的域名!”

  显然,com域名不过美国公司常用的域名而已。就像我们不能把美国公司与国际化公司划等号,也不能把.com域名与国际化划等号,换言之,使用了.com域名的网站也不一定就是国际化,不使用.com域名也不能说就不够国际化。

  更重要的是,在全球数十亿网民印象中,.com域名不过是美国商业机构的代号而已,中国网络电视台(CNTV)作为国家级机构,是对外展示中国形象的重要窗口,如果这个国家级窗口使用美国商业机构的网络代号,岂不是相当于自降身份?

  其三,“民族的才是世界的”,“本国的就是国际的”。据新华社的报道,使用本国国家域名已成为全球媒体所属网站的通行做法。在英国,80%的媒体的网站使用英国国家域名.uk,如英国广播公司(bbc.co.uk)等。在日本,90%的媒体的网站使用日本国家域名.jp,如日本共同新闻社(kyodo.co.jp)等。而在德国,99%的媒体的网站使用德国国家域名.de,如德意志电讯社(ddp.de)等。

  而有关报道显示,在全球排名前十的著名电视台中,七大非美国地区的著名电视台,英国广播公司(BBC,网站:www.bbc.co.uk)、日本广播协会(NHK,网站:www.nnk.or.jp)、法国广播电台(RFI,网站:www.rfi.fr)、俄罗斯公共电视台(网站:www.ltv.ru)、德国公共广播联盟(ARD,网站:www.ard.de)、意大利广播电视公司(RAI,网站:www.rai.it)和卢森堡广播公司(RTL,网站:www. rtl.lu)均使用的是本国全球顶级域(ccTLD),本国顶级域名主用率高达100%。

  有关数据还显示,在全球排名前十的著名电视台中,仅英国广播公司拥有同名.com域名bbc.com,而且还只是作为“备用”域名指向了官方网站bbc.co.uk。其他六家非美国本土的电视台并不拥有同名.com域名,且80%并无回购同名.com域名的意愿。这些著名电视台对部分“玉米虫”占有的同名.com域名态度非常冷漠和不以为然,在过去长达十数年中从未尝试出手回购。

  显然,在英、法、德、日等诸多国家看来,他们从未把.com域名看作是国际域名象征。相反,他们用本国域名100%的使用率实际行动表明,“民族的才是世界的”,“本国的就是国际的”。

  此外,各国本国域名在保障本国企业和用户域名安全和国家信息安全方面的独特价值,也是各国推崇和普及本国域名的关键所在。

  因此,笔者认为,央视选择启用cctv.com主用cntv.cn的全新域名战略升级,恰逢其时,意义重大,笔者为央视给更多中国企业或机构域名战略理性回归所作的表率大声叫好。

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2010-05-20

  阿祥

  可牛杀毒的消息不胫而走,从论坛,到微博,吵得得沸沸扬扬。最初,业界对可牛杀毒将信将疑,随着“烟雨无声”连续贴出“可牛杀毒”高清截图,可牛进军杀毒行业也就被认定为事实存在。

  现在,业界对这一事件关注的焦点有两个:

  一是可牛的背后站的是谁?

  先是,传说瑞星投资5000万可牛进军免费杀毒。

  后来,有人把可牛的合作对象转嫁到了金山身上。

  接着,又说可牛杀毒是360推出的另一个品牌。

  二是“烟雨无声”究竟是什么人?

  透过扑溯迷离的现象,基本可以理清可牛杀毒传闻的来龙去脉,从传播瑞星投资可牛的消息,到曝光可牛杀毒的截图,其是都是一家所为,不是泄露机密,而是自我炒作。这种方式没有什么神秘的,已经是商家利用论坛和微博炒作的惯例。至于首尾不现的“烟雨无声”是谁,没什么可追究的,不过是炒作这个新闻的一个成员而已,有些人将其“拔”到泄露机密的高度,实在是故弄弦虚,意在扩大炒作的影响力。

  首先,瑞星投资可牛的消息一出,可牛未予否认,而当传言合作者是金山的时候,可牛立即公告“纯属谣言”。至于瑞星的否认,已是此地无银三百两了。

  其次,可牛杀毒之所以引起关注,焦点是免费,而免费杀毒一直是瑞星与360的争端。眼看360免费夺走了很多份额,瑞星不可能无动于衷。问题在于,瑞星既不愿意放弃原有收费利益,又想利用免费软件阻击360,因此,最好的策略是投资一家公司,让他去做免费杀毒软件,于是就拉出了可牛。

  另外,在现有杀毒市场上,竞争最激烈的是瑞星、金山和360三家公司,既然免费渐成气候,彼此自然也会寸土必争。金山刚刚推出免费杀毒客户端贝壳,不会再分散财力和精力去做新的品牌。360正在全力推广自己的“卫士”,节外生枝似乎也大可不必。只有瑞星,还在免费杀毒的局外看棋,如果是这三家公司当中的一家投资可牛,那么,最有可能出手的便是瑞星。

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  阿祥

  卡巴斯基打出了“老大都用卡巴”的旗号,不光是新鲜,也很抢眼。

  这个口号很时髦,因为《老大的幸福生活》正在热播,范伟扮演的傅老大,成了公众追捧的偶像。老大都用卡巴,当然好,不过,用卡巴的老大,都能像傅老大那样厚道,才会更好。

  事实上,“老大”不是好当的!

  当老大,就得像傅老大那样,忍辱负重,不图回报。真诚呵护弟弟妹妹们,乐观面对一切风险,默默承受一切苦难,不管房地产大亨二弟、官迷三弟、房奴四弟、“股疯”小五如何折腾,也能在他们最需要的时候,挺身而出,给他们带去真正的幸福和快乐,像一座大山一样成为弱者最坚实的依靠。

  如同现实社会一样,网络世道很纷乱,人心也很浮躁,形形色色的不良之徒躲在阴暗角落里,放木马,乱钓鱼,盗账号,窃财产……明枪暗箭,防不胜防。深受病毒之害的网民,都是弱者,谁不渴望老大的呵护?

  当老大,就意味着付出更多;老大都用卡巴,卡巴能为老大奉献什么?卡巴一直在努力,不失时机地为老大提供了最新的团队版。从“单机”向“多机”并联,已是不可逆转的网络潮流,卡巴同时呵护三台电脑,这就真的很像傅老大那样,呵护着家庭的每一位成员,呵护着团队的每一个弟弟妹妹,为更多人带去切实而又可靠的保护。

  当老大,就意味着承受更大压力;老大都用卡巴,卡巴自然也就成了信息安全的老大。网络社会纷纭复杂,比现实社会更难把握,卡巴这个老大,比傅老大更难当!既要抗击层出不穷的病毒攻击,又要面对免费杀毒的挑战。卡巴不免费,就得比免费杀毒更安全,更可靠,为网异提供全方位的信息安全保障。

  傅老大受人尊敬,因为他是弱者的靠山,卡巴只要成为信息安全的靠山,也会受到网民的爱戴。老大都用卡巴,卡巴这个老大的责任更大,时刻不可懈怠。

  

2010-05-12

区域网站悄然崛起的三个支点

阿祥

 

    从十年前的门户时代开始,网站越做越大,似乎只有覆盖全国、无所不包的巨无霸,才能走向互联网的明天。在各种各样的门户风起云涌之际,数以万计的个人网站似乎已被宣判死刑。殊不知,分散在全国各地的许多个人网站很坚强,艰难地挺过了一次次寒流,从社区到商务,逐渐发展成为独霸一方的区域网站。

    先看两个典型:

    一个是厦门小鱼网,这家个人站点打拼7年,终成正果,现拥有48万会员,并且树立了“有困难找小鱼”的信念,成为当地影响最大的网络营销平台。

   另一个是常州化龙巷,从2006年建立起,年收入以百分之百以上的速度在增长,2009年的收入已经达到千万级。

    深入探究区域网站的成功之道,不难发现,这些个人网站之所以能在大型网站的厮杀中生存下来,并得以崛起,主要依赖于三个支点:

    一是本地用户的刚性需求

1. 服务本地网民,满足当地需求,这是区域网站的最大优势。生活、消费、出行、咨询、娱乐……地方用户的需求五花八门,一年365天,一天24小时,用户随时随地都有需求,就近就便,常年不衰。相对来说,区域网站的熟悉度信任感都要高于全国性站点。雅虎、谷歌、eBay等外来网站一直在努力,做好本地化,都没有真正做到家,这恰恰正是区域网站先天性优势。所以,只要针对用户的需求做好服务,区域网站就能事半功倍,以逸待劳。

    二是日益细分的网络营销

    据DCCI互联网数据中心统计,截至09年底,区域网站所够覆盖到的用户已达1.9亿人,今年4月底即可突破2亿规模,用户到达率是49.2%。如此庞大的市场,任何商家也不会忽视。该中心主任胡延平先生指出,在互联网的50多个细分领域中,区域网站是最近几年成长最快的群体。

    随着互联网在城镇和乡村的渗透,纵横交错的互联网产业分工协作体系业已形成,作为营销平台,区域网站已经成为各类企业品牌营销的载体。一方面,中外企业的竞争扩展到了四、五级城镇,另一方面,传统企业开始上网寻找市场,而区域网站的SNS、BBS都是理想的营销渠道,线上线下互动营销,用户创造内容,自然形成口碑。因此,流量联盟,短信联盟、搜索联盟、广告联盟,等等,都越来越看重区域网站的推广效应。

    三是电子商务生态链的延伸

    几年前,阿里巴巴就致力于打造电子商务生态链,其实,仅凭阿里系自家网站,很难在电子商务领域打造成健全的生态链。无论是B2B,还是B2C,平台再庞大,也有疏漏,覆盖再严密,也有缝隙。如果把阿里巴巴、淘宝等大型电子商务平台看作是骨骼和筋络的话,那么,数以万计的区域网站便是毛细血管,这些毛细血管越活跃,骨骼和筋络就越发达,反过来,骨骼和筋络越强状,毛细血管越富有生命力。因此,阿里巴巴通过专业的软件商phpwind来推动电子商务生态链发展。phpwind一直为中小网站提供技术支持,降低IT和网络运营成本,拥有了60万用户,现在又专注于为中小网站拓展盈利模式,实现电子商务化,成为区域网站得以迅速崛起的一大动力。以大型B2B、B2C为骨骼和筋络,以区域网站为毛细血管,中国电子商务生态链日趋成熟。

    基于上述分析,可以预见,无论是区域网站,还是中小网站,只要实现电子商务化,都可以走得更远,因为这是未来互联网的重要发展方向。

 

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2010-05-11

新《三国》版权垄断难避“三害”
阿祥

 

    新《三国》首播不在央视,而是在安微、天津、江苏、重庆四个地方台,而且央视8套同时还在播放老版《三国》,这肯定不是制片方的理想。网络播放更是出人意料,除了新浪、搜狐、腾讯等门户获得授权,其它有权播放的并非优酷、土豆、56等主流视频网站,而是酷6、激动、奇艺等市场份额较小的视频网站。
    这不免让人产生疑问,以3000万元买断新《三国》新媒体版权的盛世骄阳,为何排斥主流视频网站?甚至悬赏千万捉拿盗皤的网站?
    近日,网上已有爆料,盛世骄阳与酷6同属于盛大,联合哄抬价格,意在垄断新《三国》版权,控制对手,自我炒作。且不说此举是否涉嫌恶性竞争,但就视频行业的发展来看,盛世骄阳与酷6此举至少有“三害”。
    一害《三国》,哄抬价格,令人无法承受,主流视频网站不买账,收视率很难达到预期。新《三国》一旦开播,便是社会的产物,投放到互联网,当为网民所共享,这是由互联网的分享精神所决定的。根据艾瑞调研数据,优酷、土豆位居前两名,共同占据近80%的市场份额,而酷6排名第四,仅有7.3%左右,将优酷、土豆排斥在外,等于剥夺了三分之二视频用户的分享权,这不仅大大限制了新《三国》的传播,而且严重浪费了新媒体资源。
    二害自已,原本是为了控制对手,自己独享其利,结果可能是既损人,也不利己。业内人士指出,近年来酷6疯狂砸钱,购买影视独家版权,无异于自我毁灭、慢性自杀。此论并非危言耸听,以新《三国》为例,酷6欲以区区7.3%的份额支撑视频行业的局面,何以满足2.4亿受众的需求?酷6心有余而力不足,难以消化之后,必然自食苦果。
    三害行业,以垄断版权来打压对手,无论如何也打不通产业链,这对整个视频行业的损害是巨大的,而潜在的负面影响更为严重。互联网的成功经验一再证明,门户也好,电子商务也好,只有广泛合作,才能做大市场,从而实现利益共享,视频行业更然如此。垄断版权有碍于行业发展,视频行业的蛋糕无法做大,一损俱损,这是典型的作茧自缚。

 

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2010-05-06

  阿祥

  国家工商局要推行网店实名制,这是迟早的事。

  早在2008年3月初,北京市工商局曾在网上公开征集对开店先办营业执照的意见,并宣布从8月1日起正式实行。当时,此举引起舆论的猛烈抨击,不仅遭到网店业主们的反对,而且备受业内专家们的批评。质疑的理由是,“强制执行新规,将导致百万人失业,把本来可自谋职业的(不管是否可以解决收入问题)弱势群体都断了生路,推向社会的失业大军,有什么好处?”有的外国朋友甚至提出:“网店新规是否暗示中国开放政策将变化?”

  其实,网店办照也好,实名制也好,都只是工商部门的一种手段,目的是拿下中国电子商务监管的控制权,从此可以一劳永逸,坐收注册费、验证费等等无本之利。所以,卖家和买家双方都很担心,卖家担心因管理费、营业税而导致增加经营成本,买家担心税费必然会刺激网购商品全线涨价。这些担心都不是没有道理,因为实名制并不能包办所有网购问题,就像工商部门至今无法杜绝传统交易的坑蒙诈骗一样。

  从电子商务的长远发展考虑,建立网络交易行业规则也是必然趋势。问题在于,网店实名制要能真正规范网络交易,保护消费者权益,这才是根本。因此,一旦正式推行实名制,首当其冲的则是所有网购平台,并且从根本上触动现有网购市场的格局。

  从总体上看,网购市场涵盖两大体系,一是交易系统,二是支付系统,两者缺一不可。也就是说,同时拥有两个系统的电子商务网站,才有足够的竞争实力。像淘宝、卓越亚马逊、当当网、京东商城等之类大的型交易平台,早就“实名”了,在国内外享有较大影响,而且本身拥有成熟的支付系统,跟金融机构一样采取实名制,不会因为实名制而发生什么大的动荡。

  至于广大中小网络交易平台,特别是依赖于淘宝等交易平台经营的数以万计的网商,则是实名制直接针对的网店,真正受冲击的是这一类。这类网店主要集中在C2C平台,事实上,入驻这些平台的网站必须实名注册,要求很严格,对违规者的处罚也很严厉。

  假如国家工商局的实名制得以实施,对这类网店来说利大于弊。首先是信誉可以加分。随着实名制的推行,监管制度日趋完善,违法乱纪的网店将无立足之地,没有信誉的网店更难赢得用户信赖,实名注册的网店信誉肯定会加分。其次是份额相对集中。可以肯定,很多网店会在实名制之后淘汰出局,而信誉高的实名网店必然会赢得更多的份额。

  不过,从扩大就业促进社会稳定角度看,国家工商局推行实名制,应当对实名注册和正当经营的个体网店有所保护。无论网上还是线下,个体工商户都有一个共同点,他们是市场竞争中的最弱小者,只是依靠小本生意维持生存。“就业是民生之本”,政府为减轻社会压力、推动经济发展,必须解决国内数以亿计人口的就业问题,大力扶持个体工商业,是吸纳就业人口最便捷的通道。网店业比传统个体工商业起步更晚,更幼稚,更弱小,因而更需要扶持。网店数量不及传统个体工商户万分之一,国家尚且能对二千多万线下业主实行“两费”全免,工商部门的实名制管理对个体网站也应当免费。

  实名制对信誉度高的卖家有利,具体执行起来也有很大难度,从出发点到最终目标,都应当定位于一个基本点,那就是推动中国电子商务的繁荣和兴旺。

2010-05-05

  阿祥

  阿里软件互联平台停止服务,各类应用将无法继续运营,相关数据和信息可能丢失,并不可恢复,最受伤的是用户。不过,更受伤的还是阿里,仅仅问世两年有余,便中途夭折,不管怎么看都不是阿里的成功之作。

  阿里的软件互联平台依托的是SaaS(软件即服务)模式,SaaS模式的最大特点是在线应用,以互联网为载体,以电子商务为媒介,实现在线交易——在线支付——在线结算——在线服务等一站式管理。从本质上看,这种模式只能满足企业的一般需求,即便有企业愿意把把自己的机密数据放在阿里的数据库中,企业的价值链核心、战略管理、技术和产品开发、财务分析等等,也很难在这个共公平台上得以实现。由于SaaS的针对性越来越强,且能给中小企业提供更多的选择,必然会从不同角度分食阿里软件的市场份额。

  从这个角度看,阿里软件关闭之后,并不意味着阿里不再提供SaaS的服务,只能理解为以退为进,可能是想通过创新,取得重大突破。另外,阿里巴巴集团的业务几乎涵盖了所有电子商务模型,没有软件支撑,一切服务都将失去依托,外包也好,定制也好,没有一套最适合自己又能服务于中小企业的软件,根本无法支撑其庞大的电子商务帝国。

  所以,阿里巴巴的软件还会做下去,怎么做,这正是业界关注的焦点。

  据Saugat****Technology公司发布的一份调查报告预计,未来两年中小企业应用SaaS的比例将上升到65%。这个预测建立在两个基础之上,一是越来越多的中小企业需要SaaS服务,二是SaaS服务已经显示出助力中小企业营销的真正价值。易观国际则进一步预测,到2011年,中国SAAS市场规模将达528亿元。

  从总体上看,中国管理型SaaS市场尚处于产业发展的初级阶段,今后两三年,随着SaaS市场逐渐升温,竞争将进一步加剧。在电信运营商、软件提供商、网络服务商、软件运营商、IT服务提供商、平台软件提供商等六路诸侯的角逐中,阿里软件要想成为SaaS巨头,既要定位准确,更要积蓄足够实力。

  也许,正是出于对应竞争的考虑,阿里软件开始实施战略转移,关闭原有的软件互联平台,向云计算领域进军。但是,在云计算领域,阿里软件不仅临新的巨大挑战,一个电子商务公司能否成为云计算的SaaS技术公司,而且将面对更强大的竞争对手,IBM、微软、Oracle等国际巨头早就实施云计算的战略布局。阿里巴巴集团能否迈过这道坎,在云计算领域为用户提供一流的SaaS服务,直接关系到整个阿里系电子商务的发展。因此,阿里软件的下一步非常值得关注。

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