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2010-10-29

谁是“环球80天”的后来者?

阿祥

 

    法国著名科幻作家儒勒·凡尔纳写过《格兰特船长和他的儿女》、《海底两万里》、《神秘岛》、《80天环游地球》,这四部科幻小说受到全世界各地读者们的喜爱,在中国也是广为流传。我曾爱不释手地读过数遍,而且一直被他笔下那些献身科学、英勇顽强、不畏艰险的人感染着。

    在这四部作品当中,《80天环游地球》的故事最有趣,主人公福克与朋友打赌,要在80天内环游地球一周,然后回到伦敦。一路上,他克服种种困难,领略了各国的风情和景色,终于在约定的天数内回到伦敦,却迟了五分钟,他自认失败。幸运的是,他自西向东绕地球一周,正好节约了一天时间,意外获得胜利。第一次读完《八十天环游地球》,我就梦想能像小说中的主人公英国绅士福克那样,在80天内环游地球一周,可是,原先,中国的国门不开放,开放以后,我又总是没钱,所以,至今没能实现我的“福克之梦”。

    几年前,58岁的广东省茂名石化公司退休工程师刘永佳骑单车环游地球,他带着平生积蓄和亲友资助的50多万元人民币,一路上更换了24辆自行车,平均每天一百公里,行程7万多公里,足迹遍及亚洲、非洲、南美洲、欧洲和北美洲的60个国家和地区。当我看到刘永佳的事迹之后,非常敬佩,也非常羡慕,他就是中国的“福克”。

    可是,更让我羡慕的,还是参加中国雅虎“环球80天”竞赛的八位幸运儿。他们在层层海选直至总决赛中脱颖而出,最终赢得了这项活动的资助,将从四大文明古国之一的埃及出发,用80天的时间环游亚、非、欧、美等地的10个国家。

    “环球80天”是中国雅虎全力推出的大型公益环保活动,旨在提高全人类的环保意识。当年,福克所经历的自然风景和人文建筑,已经遭受人类的一次次毁灭性破坏,地球被严重污染,人类陷于生存困境。通过这项活动,可以唤醒人们,一起行动起来:少开一天车,节约一滴水,开发绿色能源,减少碳排放,保护我们赖以生存的地球。

    在中国,加强环保尤为迫切。以绿色能源为核心的低碳经济,是全球共识的最理想的可持续发展的经济模式,开发绿色能源,走可续之路,这是未来中国经济发展的基本方向。从这个角度看,“环球80天”的意义更为深远,希望八位幸运选手不要辜负中国雅虎的期望和重托。我们相信,这八位选手有能力,会给我们带来国外先进的环保理念和环保方法,并在我国公民特别是代表国家未来的大学生心中生根开花。

    如果能有更多的中国公民,加入到“环球之旅”的队伍中,去感受地球的神秘与美丽,去见证地球被破坏的创伤,去考察埃及“核能风能新能源开发的典范”,该有多好!希望能有更多的组织和机构站出来,像中国雅虎这样,为中国公民举办更多类似于“环球80天”的公益活动。

 

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被围攻的优酷不该保持沉默

阿祥

 

    最近我注意到很多媒体都报道了视频行业的“围殴事件”,其起源是:暴风影音CEO冯鑫公开指责优酷网“伪高清”,PPS总裁徐伟峰、PPLiveCEO陶闯、风行在线CEO罗江春等也同时在微博上诘责其“并非真正的高清”。

    优酷网受到同行的围攻,事出有因。一个月以前,优酷网启动上市计划的消息不胫而走,这难免引起业界的挑剔和责难。就连冯鑫也承认,“高清PK”与此不无关系。

    真正的原因是,优酷网一旦成功上市,将给其实视频网站包括视频客户端带来巨大压力。从互联网到移动网,总是上演着捷足先登者为王的正剧,比如C2C之于淘宝,比如中文搜索之于百度,比如IM之于腾讯,比如微博之于新浪,等等。优酷网上市,也将可能成为视频行业的领军者,不仅会优先获得更多的资金支持,而且将大大提升其品牌的市场影响力,从而在整个行业内挤占更多的资源。这都是竞争对手不愿意看到乃至不能接受的结果。

    为此,视频行业的老总们抓住“高清”的把柄,共同给优酷网出了个大难题。冯鑫通过媒体敦促优酷:既然已经收费,第一,先把假高清拿掉;第二,去掉HD的标志;第三,做真的高清。这三个选择必须选择一个。

对于同行们的直接发难,优酷网一直保持沉默,是何原因姑且不论,但现在的问题是,优酷网如何应对未来的上市?

    笔者以为,优酷网必须把对手的挑战变成自我发展的动力,按照约定提供相应的服务,是高清就要真正做到高清。虽然这样会因为增加十几倍带宽而大大提高成本,以致延缓盈利时间,但也不能放弃长远利益。

    优酷网要上市,更应当为自身的长远发展着想,既要对未来的股东们负责,以可靠的收费模式获得可持续的盈利能力,又要对用户负责,让用户获得物有所值的完美体验。收费是为了盈利,只有当收费的内容和服务为用户所满意,并乐意持久地为之付费,这个盈利模式才能靠得住。

    现在,对手们提出的“伪高清”问题,直接涉及到优酷网的核心利益,即收费业务。所以,优酷网不应当保持沉默,要给对手特别是用户一个明确的说法。否则,一旦用户默认了对手的说法,优酷网涉嫌“虚假宣传、欺骗用户”,那么,优酷网的上市之路就可能变得遥远而坎坷,并且会影响未来投资者的信心。

 

 

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2010-10-24

智能时代,翻盖手机尚在否?

阿祥

 

    十多年前,翻盖手机在中国横空出世,迅速席卷城镇市场,被用户视为时尚的象征,许多人选机非翻盖莫属。然而,时过境迁,翻盖手机似乎悄悄地退潮了,从市场的主角沦为配角,所占份额一度下跌到不足15%。究其原因,一是触摸屏的流行,二是智能手机的普及。

    触摸屏也好,智能也好,都在朝着大屏幕发展,再翻盖,似乎是不堪重负了。其实,翻盖手机不乏佳作,同样可以实现高智能。比如,MOTO MT810、三星 W799、诺基亚 N93i等,都是翻盖智能手机的经典产品,市场反响都很好。

    翻盖机之所以成为中国手机市场上的经典,是因为这种机型适应了“亦张亦弛、亦开亦合”的东方人思维。另外,翻盖机非常适合白领、小资、商务人士的使用习惯,双屏设计比滑盖机更显优势,外形美观,而且可保护屏幕不受划伤之苦。因此,翻盖机在中国市场形成了多样化特色、多层次消费的庞大市场。

    经典总会重现,进入3G智能手机时代,翻盖机已经显现出再领风骚的势头。在09年的手机订单中,翻盖机的上升幅度远远超过了直板机与滑盖机。几年前,一向专注于直板机的诺基亚,因为没有及时推出翻盖手机,销量一度大幅下滑。后来,诺基亚作为产品线的补充,推出了几种翻盖机产品,今年5月,翻盖机给诺基亚带来了意外惊喜,其市场表现比它的直板手机和触摸屏手机更优秀。

    在翻盖手机市场上,摩托罗拉一直深耕细作,继第二代“明”手机问世之后,又有新动作。近日,摩托罗拉推出了新一代“明智”系翻盖机MOTO MT810、MOTO XT806 以及A1680,成为智能手机市场的一大亮点,其中XT806的表现尤其值得一提。

    从外观上看,XT806传承了科技感十足的透明翻盖,全触控内屏,主要的按键、接口都集中在了右侧,并且内置一个micro USB接口,音量、拍照、语音识别键全都为金属材质。从功能上看,C+G双网双待是XT806最突出的特色,500万像素的拍照,720p高清视频录制,都能保证用户在商务之余获得完美的娱乐享受。在Android 2.1平台上,通过WLAN、蓝牙、GPS等无线应用,XT806可在一定范围内,实现无线网络的媒体资源共享。

    特别值得一提的是,XT806是MOTO与中国电信的再一次合作,此前的XT800就是双方的合作成果,几近脱销,非常成功。这一次,XT806的C+G双模内置了爱音乐、189邮箱、天翼空间、天翼视讯等许多服务,可让用户享受更多的“天翼”应用。

    智能手机时代,翻盖机不会没落,关键在于,谁能推出更适合消费者需求的新产品。

 

 

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2010-10-21

移动应用开发,平台制胜

阿祥

 

    “2010中国移动开发者大会”即将召开,这标志着“万亿移动应用大时代”已经到来。

    其实,移动应用开发已经发育多年,比如,Google的“Android开发者挑战赛”举办了二届,手机制造商 BlackBerry的开发者挑战赛举办了三届,还有“中国移动开发者大赛”、三星“全球应用软件开发者挑战赛”都在紧锣密地进行当中。

    移动应用软件依托于移动平台,两者的关系如同鱼与水,毛与皮,好的应用必须借助于好的平台,才能推动移动产业链的全面发展。从现有的移动平台来看,Android、iPhone风行全球,而Windows Mobile、Symbian正面临巨大压力,国内智能手机市场已经形成iPhone、Android和wm三足鼎立之势。

    一直以来,手机支付制约了移动互联网的发展,并直接影响着移动电子商务的规模化。所以,移动平台首先要打通移动支付的瓶颈,才能带来移动应用开发的欣欣向荣。为此,Google与eBay旗下PayPal牵手,为Android开发者开辟了一条捷径;支付宝也于近日推出了针对手机应用开发者的开放平台,完成了无线支付领域的纵横布局。

    移动平台实现了无缝支付,有助于移动应用的平滑过渡,更有助于移动应用开发者的创新。淘宝网继2008年向第三方应用开发者开放平台之后,先后发布了支持Android手机系统和支持iPhone,iTouch,iPad苹果平台的手机淘宝客户端,为更多的移动商务新应用提供了广阔的创新空间。

    手机淘宝客户端依托目前淘宝网,而手机购物正在成为移动应用第三方开发的热点。对于移动开发者而言,手机淘宝如果推出开放平台,应当是最理想的移动应用开发平台,因为能立即将的买家和卖家的需求,通过移动互联网的终端结合起来,转化为商业机会.

    在这移动购物的平台之上,蕴藏着很多新的需求,包括商品、交易、用户、物流、支付等一整套解决方案及标准流程的服务,任何一个需求都能催生出一个新的应用,只要能创造良好的用户体验,就能发展和稳定大量用户,在为移动产业链创造可持续运营能力的同时,开发者自身必能获得更理想的回报。

从互联网的发展史来看,平台是经营多元内容的基础,移动平台则是移动应用的“产床”,有了好的平台,插根扁担也能开花。找准好的平台,移动应用开发就能创造更多的长期持续发展的战略机会,当下移动购物平台就是这个金矿。

 

 

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2010-10-12

  最近关于生活电子商务的概念正在兴起,我身边的好几个创业者都在瞄准这个领域,更关键的是百度正在推动这个概念的落地。从直观的页面来看,很多人表示“和分类信息网站雷同”,认为“生活电子商务”是在炒冷饭。

  我认为,很多人只看到了表面形式,而没有看到本质和背后的不同。正所谓“种豆得豆,种瓜得瓜”,我们只看“生活电子商务”和“分类信息”这两个名词,将定语去掉,两者分别的核心即是“电子商务”和“信息”,这也是两者本质的不同。

  大家都知道Amazon对应的是Wal-Mart,它的第一目标是将超市开到互联网上。分类信息对应的是传统事物中的报纸分类广告或者DM传单,它的第一目标是信息的公布与聚合;而生活电子商务对应的是像婚嫁母婴、教育培训、休闲娱乐等与人们日常生活息息相关的“生活消费圈”,它的第一目标促成生活消费,运用的手段是为人们提供优质生活导航服务,同时为商家提供立体的效果营销解决方案。如此对比,区别立显。

  不同的目标带来了不同的操作模式。我们可以看一下有啊的生活平台,它提供的是从用户导入,到商户筛选,到用户与商户的需求对接、对比决策乃至优惠、团购等全流程的服务,信息展示是为交易服务的,核心还是电子商务。当然,与网络购物不同,它没有所谓C2C和B2C的模式,也不局限于交易环节在平台之内发生。顺便说一句,很多人思维已经被僵化了,觉得这就不是电子商务——什么是电子商务?就是用“电子”手段实现“商务”目的。

  而在细节上,大家也可以自己去对比一下,差异真的极大。我简单公布一些对比结果:

  1、分类信息门槛较低,以至于容易成为Spam的乐园和虚假信息的温床;有啊生活有较高的审核门槛,试图打造的是优质、权威的平台,用户不用担心真假和好坏,而是在选择最合适自己的。

  2、商户的入驻和信息提交,有些分类信息平台只免费15天,之后是收费的;而有啊的生活平台商户的入驻只需要提交基本信息、联系方式等,之后有啊工作人员会主动予以联系,为合格的商户提供认证服务,认证的商户有自己很完善的Mini官网,商户自身信息、优惠消息、团购的发布都是免费的。

  3、分类信息在商户端的收费模式是统一收费,这很难考量是否值得投入,商户是在为信息展示付费。有啊生活采用的是PPC(Pay per Call)和PPD(Pay per Day)的效果推广模式。显然,PPC按照有效电话的营销模式,能更好、更准确地衡量ROI(投资回报率)。商户是在为营销效果付费。当然,也有一些分类信息平台在尝试PPC的方式。但区别在于,它为商户提供的仅仅是一个信息展示平台,没有团购、优惠券、用户评价等诸多电子商务周边服务内容,与用户的互动性,扩展性都不强,还谈不上是一个电子商务平台,更像是一个广告平台。而有啊电子商务平台不仅有网上购物又有网上生活服务,打通了用户和商户之间的需求,打通了网民的生活消费圈,对用户价值的是非常大的。这种本质的差别,这就决定了两者间的形似而神不似。

  4、分类信息网站流量的命脉是搜索引擎,对于百度来说,它做生活平台,背后是每天7亿次的检索支撑。从这点来讲,分类信息网站和生活电子商务平台的主要流量来源是一致的,而百度天然有优势获得这些用户,在为用户提供更好体验的同时,为流量赋予商业价值。

  综上,生活电子商务与分类信息本质上就是两回事,虽然有一定形式上的可比性,但生活电子商务比分类信息要更全面和深入,对网民的影响会更直接和深远。当然,双方都在致力于人们生活的电子化而努力。而对于商户来说,对两者进行入驻互不冲突,关键是要将资源利用整合好。而在此,我也再次表达一点,电子商务不应拘泥形式,也不应拘泥模式,它应该百花齐放,为网民为商户服务。

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2010-10-10

移动游戏搅动LBS一池春水

阿祥

 

 

如果把2010年设定为中国移动互联网的元年,那么,LBSLocation Based Service-地理位置服务)便是移动互联网的主角,越来越互动、越来越智能的LBS推动了移动互联网的飞速发展。

在国内,街旁网、拉手网、多乐趣、玩转四方、贝多、图钉等诸多网站率先起跑,参与“LBS+SNS”模式的创新与实践。据悉,腾讯、新浪等门户网站的LBS产品都在紧张的开发之中。

从移动社交网鼻祖Foursquare的商业模式看,主要依赖于三个支点,即,50%的地理信息记录,30%的社交分享,20%的游戏。由此可见,游戏不仅是LBS的重要内容之一,也是LBS的主要盈利来源之一。基于地理位置的游戏可能演变出很多盈利模式,而且已经受到风险投资的追捧。比如,今年5月,地理位置游戏平台Scvngr推出的面向谷歌I/O开发者大会的“挑战任务”(Challenge),即获得谷歌400万美元风险投资。

就国内LBS行业现状看,目前主要有四种商业类型一是整合型地理位置签到服务,二是基于地理位置搜索服务,三是基于地理位置的游戏(LBG),四是基于地理即时信息推送(Push)服务。其中,街旁网的主营业务是基于LBS的签到,拉手网把“Groupon+Foursquare”两种商业模式融为一体,而盛大游玩网刚刚上线的iPhoneLBS客户端,则是主打LBG在一些热点POI都能实现Check in功能。

Check in”被国内IT业界译为“切客”,特指热衷于即时记录生活轨迹的都市潮人。LBS催生了切客一族,而切客正在成为玩转LBS的主体。作为移动互联网时代的潮流引领者,切客利用内置GPS的移动终端,随时随地记录自己所处的位置,搜寻最合适的住宿、吃饭、娱乐场所,并把信息及时有效地传递给周边的消费者,与他人分享此地的精彩。

从特定意义上讲,没有切客,便没有LBS的创新与实践,LBS的所有应用与体验,都有赖于所有用户去Check in。源于这样一种动力,盛大游玩网融入了微博和专业地图功能,提供LBS服务,目的就是让千千万万的切客更随心所欲地Check in”。盛大游玩网iPhoneLBS客户端是典型的“Twitter+Foursquare”模式,使用这个客户端的iPhone游玩用户,随时可以“签到”并成为某地“地主”,在地图上查询“游玩地”,写记录发起话题,还能拍摄并上传增强实境感的趣味照片,与网友分享。

近年来,盛大一直坚持“更开放的心态、更兼容的标准、更简单的对接、更优质的服务”,在国内最早开放的盛大平台,顺应了互联网、电视、电信三网合一的趋势,合纵连横,建立起一个庞大的产业链联盟,众多领先的spcp纷纷加盟,大大强化了以游戏为核心的娱乐社区,并把新闻、娱乐、游戏等直接送到家庭。从传统的互联网到新兴的移动互联网,盛大始终围绕一个游戏中心,只要是跟互动有关的应用,都在积极尝试。iPhoneLBS客户端依托于高度活跃的盛大社区,是培育LBS市场的最理想环境,让互联网应用从虚拟走向现实,再创一个新的LBG传奇。

 

 

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