博客首页|TW首页| 同事录|业界社区
2011-01-25

搜狗输入法发布的2010年度热词榜很“给力”,引起了网内网外的广泛关注,包括传统媒体在内,都在重温和玩味“悲剧”、“给力”、“淡定”、“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”、“苹什么”的内含,因为它们准确表达了社会热点和社会情绪的变化,也可以说,这些热词就是亿万网民2010年的心路历程。

作为互联网观察人士,我所关注的不是这些热词本身,也不是热词所表达的社会情绪,而是热词背后的故事,即:互联网入口的前沿争夺战。

云计算时代的到来,不仅是计算与存储领域的一场革命,而且将从根本上改变互联网的运行和应用模式。几年前,全球搜索老大谷歌敏锐预感了这场革命的到来,抢先提出了网络化办公的理念,即:将办公从个人桌面转移到网络终端。

于是,作为中国人办公的最基本工具,输入法不可避免成为互联网入口的要塞,谷歌、搜狐、腾讯纷纷推出自己的输入法,不约而同地意识到,对于使用汉字的中国人来说,输入法实在是很重要!特别是百度,不光是紧随其后,还特别用心地在“云输入专利”上玩了一把。这些现象都在表明一个趋势,云计算已是大势所趋,云搜索、云输入必将大行其道。

透过搜狗输入法热词榜,分明可以看出,互联网的云时代已经到来。

搜狗输入法是全球第一款网络输入法,也是云输入时代的先行者。与传统输入法相比,无论是普及速度,还是应用广度,搜狗输入法都已经后来居上。这主要表现在两个方面:

一方面,搜狗输入法已经成为中国网民上网搜索、浏览的最常用工具之一。在中文输入市场上,搜狗输入法已占80%以上份额,每天在超过8000万台电脑中运行,中文网民一年输入汉字总量超过10.5万亿个。400万网民参与用户体验计划,最终形成了“搜狗输入法2010年度热词榜”,足以显示其应用的大众化和全民化。

另一方面,搜狗输入法已经完成了从搜索到浏览的互联网入口的整体布局。据搜狗公司CEO王小川表示,搜狗输入法的成熟首先起到了树立品牌的作用,并带动了搜狗浏览器的成长,而随着搜狗浏览器用户的增加,搜狗搜索引擎的用户也在同步增长。据我看来,为用户搭建一条通向搜索和浏览的便道,才是搜狗输入法的真正使命。现在,搜狗输入法已经拥有80%的中文网民,离下一步的目标——搜索、浏览、输入一体化的云****网媒体,只有一步之遥了。

本博文章均为原创,联系方式如下:

MSN:ABL536@MSN.COM

QQ:175820473

mail:axiang0188@163.com

2011-01-19

邮箱市场的竞争已经结束——网易为王

阿祥

 

    13年前,电子邮箱就是互联网的代名词,那时没有MSN,也没有QQ,最先上网的第一代网民相互交流,用的都是电子邮箱。中国电子邮箱的开山鼻祖是丁磊,邮箱成就了丁磊,也造就了网易。

    作为国内互联网的第一个应用(基本上是),电子邮箱经历了免费与收费、个人邮与企业邮、在线邮与无线邮等一次次重大洗礼。如今,不管IM如何普及,也不管社交网络怎样火爆,邮箱依然是最不可替代的通讯工具之一。

    我是网易邮箱的骨灰级用户,从2000年10月163免费邮箱推出之后,我就注册了一个,一直使用到现在,而且是对外提供联络的唯一邮箱。这不是恋旧,也谈不上什么忠诚,其实就是一种习惯。试想,除了非常特殊而且不得不改的话,你会把自己的手机号码变来变去吗?十有八九的人肯定不会,那样你就等于从你的社交圈中消失了。对于现在的我来说,邮箱地址的更换成本甚至要高于更换自己的手机号码。因为假设我从一个城市迁移到另一个城市,出于漫游资费的原因,我可能更换手机,但邮箱是没有什么更换理由的,不少网站的注册资料,过往的重要往来邮件都在里面。不管我走到哪,有网络,有手机,我就能随时收发邮件,这就是163邮箱给我的方便。

   所以说,邮箱市场的竞争无论怎么激烈,都很难改变用户的习惯,这也是网易邮箱的老大地位难以撼动的根本原因。

    可能有人会说,老用户当然很难迁移,那么增量市场呢?对于新网民,他们之前并没有邮箱,完全可以不使用网易的邮箱服务。对此,我的观点是,网易在邮箱领域的品牌地位,对于新增网民的吸附效应更强。这就好比百度之于搜索,新网民上网,看上去似乎是谷歌等搜索引擎的一次机会,实际绝大多数都被百度吸附过去了,这是用户的惯性使然,也是一种品牌的力量。

    而且更重要的是,在过去13年中,与其他所有互联网公司都不同,网易始终如一将邮箱作为自己最重要的战略。以邮箱最重要的三大因素——便捷、安全、功能来看,网易始终在引领行业。说实话,我实在找不到网易被超越的理由。

    先说方便。许多人由于环境不同、身份不同,可能拥有多个不同的邮箱,只要进入网易邮箱中心,不光是想怎么发就怎么发,更方便是的,你可以统一管理自己的8个其他邮箱,而且支持QQ邮箱、Gmail等所有主流邮箱。再加上手机邮、适配iPad版邮箱,网易邮箱可以遍邮天下。

    再说安全。曾有一度,邮箱成为传播病毒的渠道,给许多用户带来意外损失。从2004年8月开始,网易邮箱及时推出一大创新功能,绑定卡巴斯基,可以实时升级病毒数据库,阻击病毒入侵,确保了用户的邮件安全,这一功能后来变成了各大邮箱产品的标准配置。此外,网易发起并成立了“诚信邮件联盟”,号召“不发垃圾邮件、不发钓鱼邮件、不发欺诈邮件”,深受用户赞赏。

    若论邮箱的功能,网易邮箱堪称各种应用的集大成者,集附件预览、邮件加密、邮件撤回、邮箱锁屏、随身邮、邮箱聊天等众多功能于一箱,应对自如。当邮箱竞争进入“唯大是尊”之际,网易邮箱摇身一变,变成了“永远用不满”的电子邮箱,并且提出了“@计划”概念,涵盖了@U、@3G、s@fe及f@st,更是“如虎添翼”。而在3G大潮来袭之后,网易邮箱也抢占制高点,推出“手机邮”产品,并同时全面开放iMAP、推出iPad版等一系列创新应用。

    现在网易邮箱已迎来13周年生日,其用户数已攀到了3.2亿的新高,这是一种常年积蓄的力量,也许你不会再和朋友谈起“邮箱”这个话题,因为这就好比生活中的水、电、气一样,它的确不像微博那么时髦,但你需要它,没有了它你寸步难行。

    作为一名骨灰级用户,我希望网易在下一个13年依然能将邮箱战略摆在最重要的位置,创造更大的辉煌。

 

本博文章均为原创,联系方式如下:

MSN:ABL536@MSN.COM
QQ:175820473

mail:axiang0188@163.com

2011-01-14

联想拿什么支撑“中国创造”

阿祥

 

    从“中国制造”提升为“中国创造”,是中国IT业参与国际竞争的必由之路。作为中国PC制造业的领头羊,联想近年来一直努力在“中国创造”上发力,并且不断给国人带来惊喜。在美国拉斯维加斯国际消费电子展(CES)摆出平板电脑阵容之际,联想不失时机推出乐Pad,堪称“中国创造”的又一杰作。

    从整体创新设计看,乐Pad“一机双用”极具特色,将平板电脑的移动性与主流笔记本电脑的强劲计算性能完美融合,这一创新思维充分展示了乐Pad的崭新个性。相比之下,某些平板电脑的便携性和续航能力较差,而且不能与PC系统互联互通。这恰恰是乐Pad的最大亮点,乐Pad与PC、笔记本实现了完美的“双模切换”,最大限度地满足了用户在移动互联方面的需求。

    3G时代就是互联网服务时代,即PC、通讯、内容交汇交融的移动互联网时代。联想的目标在于,把传统的IT、通讯等终端制造与互联网服务,扭结在同一条产业链之中,把最适合中国使用体验的终端产品与中国人最喜爱的内容和应用无缝融合。

    乐Pad的问世,正是承载联想移动互联战略的重要武器之一,同时也是支撑“中国创造”的一个代表。从“中国制造”走向“中国创造”,联想已经具备足够的实力,概括起来,主要表现在三个方面:

    一是品牌影响力

    联想已是国际品牌,自收购IBM PC之后,其品牌影响力与日俱增。据Gartner最新报告显示,联想在全球PC市场份额排名第四,由一年前的8.4%增加到10.4%,而增速则居首位。在中国市场上,联想更是得天独厚,连续十几年稳居第一,2010年的出口量、商用机和家用机均高居榜首。品牌影响力是决定“中国创造”成败的关键因素,联想的品牌在中国已是家喻户晓,在国际市场也在不断扩大。

    二是市场渗透力

    中国乃至亚洲是联想的大本营,联想对本土用户消费习惯的了解非常深刻。因此,无论是在在本土化创新方面,还是在市场推广方面,联想都比外来品牌做得更到位,也更扎实。特别是在渠道渗透方面,从一二线城市,到四五线市场,联想所拥有的特殊优势,都让外来品牌望尘莫及。无论是台式机,还是笔记本,外来品牌在中国本土一直难以超越联想,其中最主要因素就是联想的市场渗透力太强。平板电脑刚刚发力,联想在这个市场上仍然会有很大作为。中国市场是支撑联想实现“中国创造”的最坚实基础。

    三是合作凝聚力

    为了抢占3G时代的制高点,联想已经实施移动互联战略,从笔记本到智能手机,再到平板电脑,联想把最优质的资源都整合在了这条产业链上。从网络商业应用程序的下载,到开发社区的Phone软件,都是端到端的互联网应用和服务,可以满足用户的多样化需求。对于产业链上的合作伙伴,联想提供了广阔的共赢空间,特别是对于那些小型的软件开发商来说,围绕乐phone去创新,远比给外来品牌打工更有价值。联想集结中国力量,布局移动互联网,拥有一条完整的移动互联网产业链,凝聚各方优势兵力,形成了“中国创造”的强大阵容。

    面对平板电脑的迅猛之势,微软大管家鲍尔默曾发出感慨:从PC向智能手机和平板电脑过渡,是技术行业进入了一个“潜在的动乱”的时代。这就是说,处于动乱时代的PC市场,面临着许多新的机会,谁能抓住这个机会,谁就能正在崛起的移动互联时代居于主导地位。联想携乐Pad挺进3G时代,大力展示“中国创造”的风采,更具有深远意义。

    平板电脑方兴未艾,中外巨头的较量在所难免,我们期待通过市场竞争,所有用户都享受平板电脑带来的最完美体验。同时,我们更加期望,“中国创造”能在移动互联网时代冲向一个新的高度。

 

本博文章均为原创,联系方式如下:

MSN:ABL536@MSN.COM
QQ:175820473

mail:axiang0188@163.com

告别中国制造,万利达Zpad引领国产平板电脑崛起

阿祥

 

    刚刚进入2011年,平板电脑市场就开始升温,种种迹像显示,在日趋平淡而又不甘沉寂的PC市场上,平板电脑又将引发新一轮的争夺战。

 

平板市场群雄争霸

    在2010台北电脑展上,苹果ipad、华硕Eee Pad、微星Wind Pad 110等平板电脑成为最大亮点,在今年的美国CES大展上,平板电脑再度升温,30多个品牌的近100款平板电脑集体亮相。苹果、联想、华硕、三星、戴尔等国际品牌开始正面较量。

 

 

 

CES2011国际电子消费产品展

    随着3G的普及,平板电脑的市场前景是比较乐观,但必有一场激烈竞争,一是各品牌谁也不愿错过这个机会;二是英特尔、Nvidia及AMD和微软等软硬件巨头全力支持;三是正在受到用户日益高涨的追捧。据市场专业调研机构预测,到2014年,全球平板电脑出货量有望增至4600万台。

    在刚刚过去的2010年,平板电脑市场iPad一支独秀,但在今年,平板电脑百花齐放的局面已经显露,国内实力雄厚的万利达、汉王等本土PC厂商顺势推出平板电脑新品,必将对这个市场形成强烈冲击。

    综观已经上市的平板电脑,价格大体分为高中低三类,高者6000元以上,中者3000-4000元,低者1000元左右。由于中国消费者受特定消费心理的影响,在国内市场,价格往往是决定平板市场占有率的重要因素;所以,国内厂商的平板电脑往往在价格上占有一定优势,而高达6000余元价格的Galaxy Tab恐怕难以让国人接受。

 

代工制造势必分野

    在平板电脑市场,国际品牌与国内厂商的差距仍然是核心技术的差距,本土平板电脑厂商基本上都是贴牌生产,既不掌握核心技术,也缺乏对关键制造流程的掌握。因此,国内厂商的竞争,更多的取决于市场端的营销竞争,在品牌的创新上不占优势。

    所谓OEM代工,就是不生产自己的产品,只为设计公司制造产品。OEM代工是在世界范围内IT制造业迅猛发展后逐步形成的产业,也是IT制造业全球产业链社会分工的必然结果。多年来,本土PC厂商一直陷于OEM代工的压力之下,很难摆脱“中国制造”的束缚。

    近年来,代工业务利润日益萎缩。业内老大广达的毛利润从原来的15%缩减到5%,而华宇的毛利率甚至跌到了0.1%。在毛利率不断下降的情况下,为了争夺代工订单,许多厂商甚至宁愿赔钱,也要拿到订单以便增加出货量。对于代工厂商来说,失去OEM订单,就意味着死亡。所以,为了确保自己的生存和发展,一些实力雄厚、技术过硬的厂商,也甘心放弃自有品牌。

 

 

 

万利达笔记本电脑的生产线

    但是,华硕与明基都是从代工起家,而后发展为自有品牌,并且获得成功。在本土厂商当中,万利达从一开始就制定了ODM(原始设计制造商)模式的战略方向,投入大量资金和人力进行产品研发和创新。从小本到大本、从笔记本电脑到台式一体机,芯片方案从ATOM CPU到最新的Calpella–i3、i5、i7,等等,产品线几乎涵盖电脑的所有规格和解决方案;同时,产品从ID设计到总装、测试,从外壳到主板,万利达都能够自己生产制造,而且还拥有自主品牌,国内也只有万利达一家企业能够做到;经过多年的积累,无论是生产规模,还是制造实力,万利达都在赶超富士康、仁宝等台湾代工企业。

 

中国创造机不可失

    本土企业要想有所作为,只有摆脱低毛利率的代工制造,跳出代工怪圈,塑造自有品牌,才能从“中国制造”走向“中国创造”。

    在平板电脑市场,万利达Zpad从一开始就充分体现出了“中国创造”的基因。它是全球第一款采用比A8更先进的新一代内嵌“精视”图形加速引擎(3D显卡)的Nvidia双核A9 CPU-Tegra 2的平板电脑,而且和苹果iPad相比,Zpad还增加了许多独创性功能:如,支持Flash10.1、实现Office移动办公、查询实时路况、玩转QQ开心农场游戏;另外,在上网速度、1080P高清视频播放、3D游戏和办公文件处理等方面,均具有明显优势。

    2010年10月12日,万利达Zpad北京全球首发后,就在平板市场上引起了强烈反响,并很快扮演了一个仅次于苹果iPad的重要角色。从Zpad身上,我们看到很多“中国创造”的元素,创新已不仅限于CPU性能等技术层面的创新,还有产品使用的便利性、外观的轻薄时尚、与家电网络的互联性等等,同样也都是创新的重要元素。万利达正是从这些方面入手,成功推出了基于“中国创造”理念的典型产品–Zpad,这标志着本土平板电脑品牌的崛起。

 

 

万利达(南靖)工业园

    一直以来,万利达始终坚持ODM战略,经过多年积累,从ID设计到总装、测试等环节都能够独立研发和制造,目前已成为内地唯一能与富士康、仁宝等全球代工企业相娉美的IT制造业品牌。万利达的实践给中国制造企业一个有益的启示:通过代工做核心技术的积累,通过核心技术创新的积累走向创造。从这个意义上说,万利达称得上是“中国创造”企业的代表,有理由相信,以Zpad平板电脑为代表的“中国创造”,今后必将纵横海内外市场,助推中国品牌走向世界。

2011-01-10

行业与公司场景助推腾讯朋友白领用户

阿祥

 

    在过去的一年里,开放平台已经成为SNS的主旋律,事实上这也是互联网创新发展的大势所趋。全球最大SNS网站Facebook开放之后获得巨大成功,国内的人人网、雅虎关系、新浪朋友、开心网也都打开封闭之门。

    去年9月16日,被评价为态度积极步骤稳重的腾讯也推出了社区开放平台,重点放在QQ空间和腾讯朋友(原QQ校友)产品。新年伊始,腾讯将其“腾讯朋友”推置于更加开放的空间。

    去年10月,腾讯朋友就已经聚集了1亿以上的用户,无论是时尚族年轻派,还是办公白领人群,都在SNS领域居于领先地位。这是腾讯朋友明显优于其他SNS社区的突出优势。

    如果说腾讯朋友的开放,是SNS社交关系的一次变革,那么,这种变革的真正价值在于,它将一般性交友提升到了拓展人脉关系的更高层面。

    有比较才有鉴别。校内网改为人人网之后,依然没有跳出拓展受众的社交浅层,而腾讯朋友则为办公人群提供了更多的专属功能和应用。比如,腾讯朋友专门针对白领,新增了多款社交功能,是对用户体验的全新升级。

    为了给办公白领阶层提供更有效的应用,腾讯朋友特辟了“行业”与“公司”两大场景。行业场景实质上是一个行业交流的社交圈,人以群分,用户虽然来自不同行业,但都能在行业场景中拓展自己的商业人脉关系,从而为寻找理想的合作伙伴建立丰富的人际资源。公司场景面向各大企业的员工,提供了一个交流沟通的互动平台,现在的用户人群已经覆盖到世界500强,包括2500家上市公司和百万中小企业员工,都是这个平台上的活跃人群。

    社交场景是腾讯朋友的首创,覆盖行业、公司、学校、班级等四大社交群体,用户可以对自己的好友关系链实现“一站式”社交管理。从本质上看,开放的腾讯朋友是把线上的SNS向线下的社交融合,更加方便公司管理交流、人脉联络、拓展眼界,这是SNS的一个重大突破。对于第三方社交应用开发商来说,腾讯朋友就是一个多方共赢的开放平台,其中蕴藏中巨大的商业价值。只要你有好的创意,就能在这个平台上实现自己的理想和追求。

 

 

本博文章均为原创,联系方式如下:

MSN:ABL536@MSN.COM
QQ:175820473

mail:axiang0188@163.com

2011-01-07

消费者为电子垃圾全额买单,真无奈!

阿祥

 

    在中国,政府向经营者每征收一种税费,最后总是转嫁到消费者头上,为什么?

    从2010年1月1日开始,国务院制定并公布的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》(下称“《条例》”)将正式实施。对此,家电企业认为,新增加的成本最后会转移到消费者身上,导致家电产品被动进一步涨价。

    回收电子垃圾,涉及国家、企业和消费者三方利益,真正做起来非常复杂。从2001年开始,信息产业部即着手研究废旧电子产品的回收处理、再利用方面的管理办法。2002年,由国家经贸委会信产部等十部委,组成废旧家电回收处理与再利用工作协调小组,起草了《电子信息产品生产污染防治管理办法》。最后,国家发改委制定的《废旧家电及电子产品回收处理管理条例》由国务院颁发。从立法到实行已有七八年之久,我国政府终于迈出了实质性一步。

    多年前就有消息表明,全世界每年会产生大约5亿多吨电子垃圾,其中70%以上被丢弃在中国。一边是电子垃圾围城,多种有毒有害物质恣意扩散,大片绿地、良田被侵占,自然、生态环境被严重污染,公民健康安全受到威胁,一边是政府立法滞后、厂商行动迟缓、受害者无可奈何。

    进入21世纪,“绿色制造”已成为全球舆论关注的焦点,只要参与国际竞争,所有国家和地区都都必须承担环境保护的责任和义务。为此,《条例》将电视、冰箱、洗衣机、空调和电脑在内的5类废旧家电纳入回收管理体系,基本原则是,家电经销商和售后服务机构有义务回收废旧家电,不接受生产企业委托或拒绝消费者交售废旧家电的,以及回收的废旧家电不交处理企业处理的,处以罚款。

    回收电子垃圾向企业收费,而企业必然让消费者买单。从欧美日本等发达国家的现行法令来看,控制电子垃圾的污染,大都将回收和处理的一部分费用转嫁到消费者身上。

    欧盟回收成本采取分摊办法解决,由生产商承担其产品回收和循环再利用费用,由零售商负责回收过程中的运输费用,由消费者支付电子产品平均10至15欧元的涨价。

    日本法令要求回收的仅仅包括电视机、空调、电冰箱、冷藏器和洗衣机四类产品,回收费用由终端消费者买单。

    只有美国电子工业协会提议,电视机的收集和循环利用,主要由行业赞助的第三方组织负责,不要给家庭消费者带来任何成本。只要不给企业增加成本,才能保证消费者的利益。

    我国《条例》实行面临的首要难题之一,就是由谁来为回收成本买单?可以肯定的说,企业要按法律负责废旧电子产品回收,必然要把成本打入产品价格,势必引发家电产品的涨价,这会给企业竞争增加新的压力。特别是一些中小企业,处于产业链末端,规模小,消化成本的能力弱,将面临一场严峻考验。当电子制造企业向上下游转移风险分摊成本之后,整个产业链的格局也将发生重大变化。

    解决企业和消费者因电子产品回收成本带来的压力,必须大力发展电子垃圾处理产业。市场经济暴露的问题,只能用市场的手段来解决。但是,处理电子垃圾,事关全社会的根本利益,政府必须主动参与,一定要把电子产品回收和处理的产业链做起来,并主导整个产业的发展方向。

    电子垃圾处理大有希望。美国富勤集团子公司专门从事废旧产品回收再利用,已在南京、广东、香港等地建立多条回收生产线。该公司表示,处理一台废旧PC,即使承担50元左右的成本,也能保证不亏,即使是一些因质量直接报废的电路板,通过回收处理也能产生盈利。

    国家建立废旧家电回收处理专项资金,怎么用,事关电子垃圾回收的成败,政府必须妥善平衡各方面的利益。

 

本博文章均为原创,联系方式如下:

MSN:ABL536@MSN.COM
QQ:175820473

mail:axiang0188@163.com

2011-01-06

阿祥/文

Skype在中国境内的网络电话突然大面积瘫痪,恐慌的用户不明实情,真是官方所解释的“服务器故障”吗?非也!近期,全国范围内查封网络电话的行动势如烈火,恨不能一夜之间灭尽所有非电信系的网络电话,Skype网络电话瘫痪只是一个信号而已。

在我国,网络电话从一出生就没报上“户口”。 1999年,福建陈锥兄弟因涉足网络电话业务,竟然被逮进大牢。12年来,我国舆论一直在呼吁,为网络电话打开绿灯,消费者通过各种媒体为网络电话叫好,然而,电信企业以外的投资人在我国经营网络电话,依然是一个不可愈越的禁区。

目前,除了电信、联通两大运营商在全国4个城市的试点,其它所有网络电话统统是“黑户”,被工信部认定为“非法经营”。

电信部门禁止或查封网络电话,名为维护国家利益,实则保护自身的集团利益。电信虽是国家的重要经济支柱,但最大的既得利益者是国有电信企业。几大电信运营商掌握着国家的大量资产,网络电话是一项全新的业务,一旦全面放开,将对传统电信业务特别是固定电话造成很大冲击,直接影响到电信运营商的收入。

具体地说,网络电话收费太便宜,就是电运营商自己经营,也不能像现有固定电话那样,获得更大的利润。网络电话拨打美国、加拿大的电话(含手机),每分钟一角九分,国内的IP电话资费是每分钟两元四角,打30分钟可节省66.6元人民币。简明地算,国际长途电话每6秒8角钱,网电话每分钟1角钱,再傻的用户也会选择后者。

网络电话必然影响到电信行业APRU值的增长,这是任何一家电信运营商都不能接受的结果。所以,中国电信和中国联通对网络电话试点工作并不积极,而查封非电话网络电话则大刀阔斧,甚至公开悬赏鼓动民众举报“非法”网络电话,实在是过于荒唐!

再看国际电信市场,网络电话在许多国家和地区已经合法化。在欧洲,手机用户已广泛使用网络电话,在我国香港等地,市场上出 售的手机也直接预装了网络电话。日本政府明知网络电话影响电信运营商的收益,依然坚持扶持,原因是用户的通信成本可以大幅度降低。

从用户的利益出发,还是从国有电信企业的利益出发,这是我国网络电话能否推广的根本分歧。因为国有电信企业握有尚方宝剑,拥有生杀予夺的大权,民间网络电话寸步难行。

网络电话是可以降低通信成本的新技术,符合最广大消费者的利益,而且能最大限度地节约电信成本,我们有什么理由拒绝呢?从国家信息产业发展的大局看,新技术的普及,不仅惠及数亿用户,而且也能给电信运营商带来新的机遇。