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2011-04-29

华为同室操戈  不如携手中兴

阿祥

4月28日,华为在德、法和匈三国起诉中兴通讯,指控其侵犯了华为的LTE技术专利权和商标权。次日,中兴通讯反诉华为侵犯其LTE若干重要专利。两家公司同为中国走向国际的通信企业,许多业务相同,重点市场更是高度重合。华为在境外操戈,与爱立信起诉中兴不谋而合,用意都是阻击中兴在欧洲市场的快速增长。

2010年,中兴在欧洲市场增长50.26%,而华为的欧洲市场份额已占其海外业务15%左右,很显然,中兴在欧洲市场已对华为构成严重威胁。

华为以专利诉讼阻击中兴,不管怎么看,都难避窝里斗之嫌。近几年,中国本土电信市场趋于饱和,国有电信企业进军海外市场,已是必由之路。由于国际市场竞争日趋激烈,电信巨头携专利阻击对手已经司空见惯,2010年通信行业专利诉讼高达数百起,苹果、摩托罗拉、三星、诺基亚等都身缠数十起专利纠纷。今年以来,思科、爱立信、华为、阿朗、诺西、中兴等中外企业之间频频爆发专利诉讼战,而华为竟然举专利大棒打向自家兄弟,未免相煎太急。

LTE是我国重大科技专项“新一代宽带无线移动通信网”的重中之重,其核心价值是中国在整个产业链上拥有自主知识产权,从大唐移动的解决方案,到中国移动的试验网,再到联想、华为、中兴等厂商的终端,自主创新的LTE产业链业已形成。稳步推进LTE产业化,仍然需要以国家、运营商和厂商的合力为核心,增强产业链的主自创新,加快推动LTE端到端的产业走向成熟。从参与国际4G竞争的角度看,中国企业应当积极合作,集中优势兵力,共同对外,才能在LTE产业链上实现多方共赢。华为仅仅从自身利益出发,在欧洲市场上给中兴使绊子,不见得就能给自己带来多大好处。

目前,中国IT企业拥有的核心技术很少,在国际市场上利用知识产权保护自己的实力很弱,因此,既要增强自身的核心竞争力,又要善于保护自己,谨防误入专利陷阱。出路只有一条,那就是坚定不移地走创新之路。最有出息的策略是:踏踏实实从基础研究做起,在核心技术的研发上不断超越世界先进水平。

在专利问题上,中国IT企业所遭受的打击太大了,痛定思痛,中国企业终于觉醒,不断加大专利方面的投入。去年,中兴的PCT专利申请量在全球企业中排名第二,华为排名第四,2011年第一季度,中兴通讯PCT专利申请量已经成为全球第一。在国际主流标准组织里,中兴已经处于主流地位,在通信领域的专利实力不断增强,随着其市场拓展速度的加快,特别是其欧洲市场的高速发展,中兴在3G、4G技术上的优势不容低估。如果真的要打专利诉讼战,华为未能占中兴上风。与其同室操戈,不如携手共进,华为与中兴应当加强合作。这一点,不妨学学日本企业互助互惠的精神。

2011-04-25

Ipad使用“中文报刊”触礁受困

阿祥

 

    2011年2月22日,派博在线海淀区人民法院提起诉讼,状告迈思奇公司擅自使用《新京报》刊载之作品,严重侵犯了原告享有之信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。法院已正式受理,并将择日通知开庭。

派博在线(北京)科技有限责任公司是新京报社投资组建的公司,并被新京报社授权代理《新京报》版权事务。

迈思奇于2003年在北京成立,是一家以提供商业智能解决方案为核心业务的公司,研发了一系列软件产品,其中就有2010年7 月开发的“中文报刊”软件。

    2010年8月初,派博在线发现,迈思奇提供给ipad平板电脑用户下载使用的“中文报刊”,每日都在实时更新《新京报》内容,后经多次交涉未果,不得不向法院起诉。

    此案并非侵犯著作权的先例。原来,报刊与网站都是你转我的,我转你的,网站与报刊互相转载,有的是互相利用,有的是互利互惠,长期以来没有规矩。所以,新媒体与传统报刊互相侵权的怪事屡见不鲜。此案的特别之处在于,随着无线互联网的兴起,掌上终端数量激增,侵犯数字版权成本低,而维权的成本很高,这是新媒体公然侵犯版权的关键因素。值得警惕的是,这一新型版权侵犯行为大有泛滥之势。

    国务院《信息网络传播权保护条例》从2006年7月1日起施行,传统报刊、商业网站以及其它数字媒体,都应当共同遵守。无论什么样的媒体,转载原创内容必须付酬,这是《条例》的基本规定。不付费拿来的内容,不可能没有风险,只有自己拥有版权的内容,才能带来财富,这是最起码的常识。

    拥有自主版权的原创内容有多种渠道,最简便的方式有两个,一是交换,与其它媒体签约,互相交换内容;二是购买,通过付费,购买自己所需要,又能创造增值空间的内容。

    迈思奇事先不打招呼,也未经许可,就把《新京报》的内容拿来,进行商业经营,在“中文报刊“软件上售卖轮播广告,而且在原告数次交涉后仍然置之不理,显然是违反了《信息网络传播权保护条例》,严重侵犯了原告享有的信息网络传播权、获取报酬权等著作权合法权益。

    信息时代,内容就是财富,新媒体只有拥有合法的内容使用权,才能赢得财富。无论是传统媒体,还是新媒体,都无法绕开这个暗礁。从这个角度看,派博在线状告迈思奇侵权一案,其意义远远超出了事件本身。对于数字版权的侵权和维权双方,都是一种警示。

 

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艾瑞研究验证互联网广告管理的三个需求

阿祥

 

    日前,艾瑞发布了《中国互联网广告管理系统行业研究报告》,数据显示:1、27.1%的大中型网站在使用第三方广告管理系统;2、使用率排名前三位的广告管理系统为,百度广告管家占41.3%,好耶占16.6%,Google DFP占14.1%。

    百度广告管家、科捷、好耶、传漾Adsame、Google DFP、OpenX和易传媒等七大国内最具代表的广告管理系统成为此次测评对象。艾瑞围绕广告显示、广告位管理、广告投放效度、数据报告、系统及费用等5个一级指标和12个二级指标,对软件进行综合评测。此外,艾瑞在调查中发现,广告显示速度,广告显示稳定性,广告位管理的便捷性,广告位管理的实用性,广告投放的精准性以及系统稳定性,这六大性能是网站主评价一款广告管理系统优劣的标志性指标。

    七大品牌中百度广告管家最终胜出,在网站主认为最重要的六大性能上表现强劲,各项指标均高于平均水平,成为中大型网站主首选的广告管理系统。艾瑞指出这与百度本身的品牌效应、庞大的数据库、独立的技术研发团队和统一、免切换的平台密切有关。

    其它参与评测的品牌也各有所长。如Google DFP的逻辑梳理功能和生成数据报告质量较高,好耶拥有良好的口碑和受众基础,科捷的权限管理表现突出,传漾-Adsame生成数据报告的实用性较好,OpenX以免费且开源的优势,在系统费用支出上表现优秀。

    艾瑞的研究结果验证了广告管理市场的三个需求:

    广告投放的精准度

    网络广告投放已经进入精准时代,广告主对广告投放的精准性要求越来越高,最关心的是媒体覆盖哪些受众,投放之后能得到什么效果。优秀的广告管理系统不仅有助于自身的投放管理,更要帮助广告主推动网络广告定向投放的有效性。百度广告管家在满足广告主日益多元化投放需求的同时,最突出的优势便是投放精准。比如,同一个广告位,可以根据不同地域投放不同广告,在接入方式和来访时间上都能精确命中目标客户群体,对每位用户的展示频次甚至精确到每天、每小时、每分钟。

    管理模式的先进性

    无论是对网站,还是对广告主,广告管理系统的管理模式都尤为重要,其先进性主要表现在三个方面,一看简便高效,二看成本控制,三看显示形式。百度广告管家在满足广告主日益多元化投放需求的同时,可按广告主需求量身定制广告投放形式,对投放效果更容易把握,从而有效控制广告预算浪费,实现广告投资收益的最大化。最重要的是,管理模式直接关系到网站的营收,百度广告管家化繁为简,管理海量广告位轻松便捷,智能定向、收益优化、广告托管等辅助工具非常实用,而独立第三方数据报告更有助于网站更好的赢得广告主的信任。

    广告管理系统的免费模式

    通过研究艾瑞发现,免费模式是吸引广告主的最有效方式。OpenX因为免费而获得了用户的青睐,百度广告管家则奉行永久免费策略。自2010年1月正式上线以来,百度广告管家向中国互联网所有网站免费开放,只需在百度广告管家系统中注册账号,就可以平等、无差别地免费使用全部服务。在免费基础上,百度广告管家的功能还在不断升级,为网站带来可持续增长的收益。

    易观国际数据显示,2010年中国网络广告市场规模为279亿元,同比增长79.3%。预计2013年网络广告市场规模将达到912.46亿元,较2012年增长48%。随着市场规模爆发式增长,广告管理系统的竞争也在加剧,只有帮助网络媒体和广告主实现共赢,广告管理系统才会赢得更长久的未来。

 

 

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2011-04-24

浅析百度电子商务战略部署的节奏感

 

     3月31日,百度有啊发布公告,称将转移商城至乐酷天、耀点100等合作伙伴。当时业界质疑声四起,“有啊关闭”的言论到处飞,这是有啊诞生以来遭遇的最大舆论危机。

 

    4月20日,百度有啊新平台上线。前后只有20天。显然,在外界的猜测和议论中,百度还是在按部就班地安排自己的部署。现在再回过头来看当时的业界言论,颇有些“皇帝不急太监急”的感觉。

 

    这让我对一个话题产生了兴趣:百度电子商务部署的节奏。

 

    实际上,百度的行事风格一直是稳健、谨慎型,李彦宏有一句话很有名,叫“不跟风,不盲从”。这一点也表现在百度的电子商务战略上,从2008年推出有啊的那一天起,百度电子商务就进入了一个自我主宰的发展轨道。

 

    一、百度和阿里的互搏渊源

    2008年,中国的C2C市场已经是淘宝的天下。百度之所以也做一个C2C平台,主要原因还是在于“以攻为守”,是对阿里系的一种战略阻击。鉴于搜索引擎和电子商务的关系太过紧密,百度和阿里都非常紧张对方进入自己的领域。而当时阿里系收购了雅虎中国,在搜索引擎上咄咄逼人。
    还有一个客观原因在于,百度当时作为搜索引擎巨头,在商品搜索数据上相当吃亏。百度深知,如果淘宝有一天屏蔽百度搜索,百度的商品搜索体验将更受影响。

 

    这种情况下,百度必须亲自出手,而且必须是做另一个淘宝。后来发生的事果然如此,淘宝为了还击,忍痛拒绝了百度的抓取,而百度则凭借有啊对商品数据的规范化,在商品检索上获得长足进步。比较戏剧的是,后来雅虎中国数次改版都非常失败,再后来干脆阿里和雅虎矛盾重重,而百度的另一个对手谷歌也退出了中国,阿里系对百度老巢的威胁完全解除。

 

    “老有啊”起码完成了两个历史使命:一方面帮助百度成功阻击了阿里的挑衅,稳固了自己在搜索领域的定位;为百度进入电子商务领域积累了大量数据、运营经验。从这个意义上来说,老有啊的任务已经完成。

    二、百度电子商务的后续部署

    在后来的几年,中国电子商务发展进入新的高速通道,其中最重要的趋势便是B2C开始崛起。京东、Vancl、新蛋等等企业开始大行其道,加上传统的当当、卓越等,形成了新的势力格局。

 

    对这个时候的百度来说,老有啊的使命已经完成,C2C趋冷,可以做战略撤退了。百度的流量中有极高比例与消费需求相关,百度需要找到一种方式将这些流量利用起来,满足疯狂发展的电商客户的投放。于是,百度一方面开始打造基于“框计算”的商品搜索系统,另一方面则战略投资诸多B2C企业。

 

    不管是乐酷天,还是耀点100、齐家网,百度的投资主要是投资源,百度可以为这些合作伙伴导入更精准的流量,分享B2C发展的成果。

 

    于是,我们看到了百度的部署:对老有啊的资源支持越来越少,重心已经放到了开发式商品搜索的搭建以及对战略投资对象的支持上。

 

    三、新有啊诞生的背后 在老有啊完成使命开始,百度就在思考其调整方向。其实最早在2009年,百度电子商务事业部就已经开始调研生活消费这个领域。到了2010年初,平台开始将研发方向转到这里。2010年年中,百度上马了“有啊生活”,这个平台的低调上线并没有引起外界太多注意,但它实际上已经为后来的新有啊埋下了伏笔,几乎可以看做是“新有啊预览版”。

   

 

    在随后的半年中,有啊的重心也在“有啊生活”的开发运营上,想必是运作效果达到了预期,于是我们看到了3月31日那次业务调整,新老更替显得有节奏,并且顺理成章。这并不是仓促上阵之举,而是战略的、谨慎的、有很多时间准备的。

 

    从百度对电子商务的部署,我们可以总结出几个特点:

    1、不同的阶段,目的不一样,做法就不一样。
    2、对于阻击型部署,完成目的就可以见好就收,识时务者为俊杰。
    3、巨头在做战略部署的时候,必须要做全盘考虑,瞻前顾后,防患于未然。

2011-04-18

网络低俗广告的鉴定标准

 

    最近关于“网络低俗广告”的事炒得沸沸扬扬,暴风CEO冯鑫以一年8000万的损失砍掉了美容、医疗、山寨机等行业的合作,其他大佬还没有人敢跟进接招,谁都知道,这是一个两难的决定,要了道德,就没了利润。道德太虚幻了,还是白花花的银子实在。

    但是,在整个事件中,一个很滑稽的问题是,到底什么是“低俗广告”?

    1、《广告法》中没有对“低俗广告”有明确定义,但其中提到的一部分内容可以参考:内容合法,符合社会主义精神文明建设的要求,符合社会公众秩序和良好的风尚,具体的说,不得含有暴力、黄色、淫秽、迷信、恐怖、丑恶的内容。但这个标准缺乏具体的规则解释,所以具体到执法的时候,就变成了没有标准。

    2、一个可以参考的标准是七部委在2009年1月份发起“整治互联网低俗之风”行动中官方对“低俗内容”的定义。但这个定义更多的是针对内容,而非广告,对广告只提了一句“非法的性用品广告和性病治疗广告”,显然这只是一个例证型的描述,而非概念型描述。

    3、冯鑫在面对记者采访“什么是低俗广告”时,也表示没有一个明确定义。暴风的评判标准是“主观判断”,只是暴风公司内部对低俗广告定义有一个文字标准,由销售助理按照这个标准来完成。实际上,一个广告是不是低俗,“一看便知”。

    4、还有一个可以参考的:2010年,文化部发布了《文化部文化市场司关于加强网络游戏市场推广管理制止低俗营销行为的函》,其中也没有描述判定标准,但有“制造噱头”、“践踏道德底线、违背公序良俗”等描述性词语。

    如此看来,“低俗广告”确实缺乏一个明确的标准。那不如我来拟一个,仅供参考。

    1、带有强烈性暗示,但广告主体又并不是性相关产品的。

    2、广告内容和文案与广告主体没有任何关联性的,纯粹制造噱头。

    3、出现“18岁以下禁止”等诱导性字样的(中国没有分级制度)。

    4、明显欺骗(诈骗)性质的(比如1000多元的iPhone)。

    5、广告内容侵犯版权的。

    6、宣扬与社会主流价值观相背离的。

    7、画面中带有凶杀、血腥、暴力色彩的。

    这只是一个粗略的标准,我想主管机构应该制定一些临时的标准或者说解释性的标准,也可以考虑与市民合作的方式(在香港这种手段比较普遍),让代表各个阶层的普通市民来给出自己的直观判断,作为判定的参考。这种类似于“鉴定委员会”的民间组织还可以成为整治低俗广告的智囊机构。

    除了标准的缺失,还有一个问题在于,网络广告整治的主管部门是多头的,其中起码会涉及到工商部门、文化部、工信部、新闻出版署等等。如何将这个标准贯穿到每一个部门的执法中,这也是需要重视的难题。打个比方,如果一个低俗广告中出现明显侵权的内容,在工商进行执法的时候,很难针对版权问题做出处罚,这涉及到版权相关部门;而在界定某广告是否带有欺骗(诈骗)性质时,这又可能涉及到公安部门。

    总之,网络低俗广告的界定需要主管机构重视起来,并且是多部门联合着手,建立长效机制,只有这样,打击网络低俗广告,才能有规则可依,有标准可循。

2011-04-17

阿祥

自今年4月1日起,当当网已经停止在百度的所有广告和搜索投放。此举会不会导致当当网的流量?业内人士曾有疑虑,而李国庆则另有谋划。

日前,当当网宣布,从4月6日起在设有物流中心的北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、郑州七大城市实现“一日两取、全单满足”的当日达服务,当日达覆盖面积之大前所未有。这一名为“闪电计划”的战略一出台,当当网叫停百度广告的用意也就真相大白了。

原来,当当网压缩百度的数千万广告费,是为了集中财力,一是让利于消费者,二是提升物流速度,以此改变用户的购物体验。从去年底的价格战,到现在的速度战,当当网连续主动出击,引发了B2C竞争的再次升级。“闪电计划”对于B2C行业的冲击是可以预见的。

网上零售为什么可以改变那么多人的购物习惯?一是买得便宜,二是买得方便。所以,与传统零售相比,低价并不是网购的唯一竞争力,必须在服务上让消费者切实感受到:网购无距离。

网上零售经历了十年的发展,消费者的网购体验已从价格转向服务。今年初,春运的冲击使快递业难以维持高速运转,网购一族耗不起时间,转向了传统零售市场。在全国范围内,这个现象并非个别,而是普遍存在,突出暴露了网购行业的一大软肋,即:物流配送体系不完善,网购服务遭遇严重瓶颈。

为此,当当网、苏宁易购、新蛋网等主流B2C不约而同地把注意力投向物流速度和仓储布局。比如当当网已经架构起一个除中国邮政外国内规模最大的分布式物流快递网络,而且首开造物流开放平台的先河,大大降低了大量中小电商的物流配送门槛,使得更多的用户可以告别下单后苦等货品的郁闷。

中国互联网研究中心的数据显示,2010年国内网购人群规模已达1.4亿,对网络购物体验的要求越来越高。中国地域广阔,市场庞大,让用户更快速、更方便的拿到商品,才能保证全国用户无差异消费。当当网在七大城市率先实现“当日达”,不仅是自身服务的升级,也是对B2C行业改善购物体验的有力促进。当日达能让顾客切身感受到,当当网就是身边的百货商店,从下单到收货,与传统零售并不差异,不仅可以满足图书用户的送货需求,也可以满足日益增长的百货用户的需求。如此网购,既方便,又便宜,何乐而不为?

物流越集中,就越有规模。从长远来看,当当网的“闪电计划”比价格战更具竞争力,进一步抬高了B2C的竞争门槛,将推动整个物流配送体系的优化和变革。如果当日达服务能够覆盖更多城市,并辅以免费上门退货、退款等服务,那么,当当网就能在未来竞争中继续保持领先优势。

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2011-04-14

平板电脑行业标准将是竞合下的产物

文/阿祥

 

    在2011第二届国际(北京)平板电脑产业峰会上,以万利达为首的中国平板电脑主流企业呼吁尽快建立行业标准,引起业界的高度关注。

    自PC产业在中国兴起以来,国内企业一直为标准所困扰,始终无法摆脱国外厂商在软硬件领导的技术垄断。对于中国企业来说,平板电脑确实是一个机会,也为我国电子信息产业的发展带来新的机遇,所以,中国应当在平板电脑的标准建立上有所作为。

    目前,平板电脑市场不断升温,中国市场蕴藏着巨大的增长潜力。去年以来,国产平板电脑的创新步伐大大加快,无论是新的应用,还是商业模式,都有很多创新,新产品、新技术、新应用不断涌现。但是,PC产业所经历过的无序竞争,正在平板电脑市场上重演——例如山寨厂商以低性能产品进入市场、行业竞争同质化等现象,不仅导致市场发展呈现混乱格局,而且也无利于整个产业的健康成长。

    在本届峰会上,万利达集团董事长吴惠天提出,“有的厂商为了抢占市场,把原本的GPS、PND摇身变为平板电脑,损坏了消费者的利益。”为此,他建议中国计算机行业协会牵头尽早制定行业标准,加强行业自律,对广大消费者负责。

 

 

吴惠天:建立行业标准势在必行

 

    建立产业标准,对国家,对企业,都很重要,一利国家信息化战略的推进,从制造大国向创新大国跨越,二利提升平板电脑产业链的市场竞争力,三利加快产业化进程,实现规模效益。

    工信部中国电子技术标准化研究所技术总监王立建现任多个标准工作组组长,他在峰会的论坛上现场发起成立标准建设的工作组,万利达率先响应,愿意与国内众厂商一同积极参与到平板电脑的标准制定工作。王立建表示,一旦时机成熟,将在三到四个月内成立标准工作组,使标准建设工作落到实际可操作层面。

    我认为,建立中国平板电脑的行业标准,现在起步,为时不晚。

    首先,建立中国标准,企业要在竞争中加强合作。中国电子工作在自有标准缺失下走过漫长的道路,组装贴牌,从PC到手机,都在为国外企业打工。平板电脑企业应当联起手来,从平行整合到垂直整合,把分散在产业链各个环节上的优质创新成果集中起来,推出具有国际竞争力的软硬件平台,将全面提升产业链的市场竞争力。拥有自己的标准,就能重塑市场格局,推动产业进入良性竞争和可持续性发展的轨道。平板电脑给中国电子产业带来了发展机会,非常难得,中国企业如果只图自身的短期利益,一味投好于外国企业,各自为战,自立为王,无异于自相残杀,错过这个机会,整个产业将很难在竞争中发展壮大。

    其次,建立中国标准,政府要给予大力扶持。国家鼓励创新,目的是推动中国制造迈向中国创造。建立中国平板电脑标准,必须依靠政府的扶持。具体说,一要税收扶持。中国的税率很高,征收主要集中在生产环节,山寨产品的纷扰,让品牌企业为高额税收支付了高昂的生产成本,就显得不太公平了。政府要加强管理税收管理,建立一个公平的竞争秩序,让主流品牌企业能够真正享受到创新的良好回报。二要市场扶持。平板电脑既环保,又符合移动办公需求,政府采购应该优先购买国产品牌的产品,今年把平板电脑从政府采购列表中删除,实为不妥。

    通过企业合作与政府扶持,建立中国平板电脑标准,对于建立整个产业链的良好生态系统,至关重要。有关方面应当高度重视,尽早行动,掌握竞争的主动权,增强中国本土企业在未来国际市场的核心竞争力。

 

 

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2011-04-13

不搬不抄  游戏原创究竟有多难?

阿祥

 

 

    清明假期,开心网推出“开心城市”,当天参与公测的游戏人数达50万之众,3天内突破100万,不到10天,安装用户已经超过200万。开心网的“抢车位”和“偷菜”曾经风靡全国。从“开心城市”测试期间的受欢迎程度来看,这款新游戏更加令人期待。

    开心网的网页游戏何以赢得中国网民特别是白领人士的青睐?原因固然很多,而最重要的因素是坚持原创,从形式到内容符合本土实际,适应中国用户的特定文化心理。

    目前,国内的网络游戏存在一种倾向,十有八九都在照搬国外的成功产品,由此带来的同质化现象,严重地制约着整个产业的健康发展。

    游戏是承载和传播文化的载体,社交类网游的受众主要是大学生和白领人群,这些人文化水平高,接受新事物较快,对游戏内容和文化品味也有更高的要求,对于这些受众,原创游戏产品更具吸引力。“开心农场”上线之后,迅速成为国内最热门的社交游戏,就是最典型的一例。

    不能否认,欧美游戏已愈而立之年,而国产游戏只是蹒跚学步的幼儿。正因为如此,国产游戏更应当坚定不移走自己的路,否则永远也长不大。从运营商的利益看,国外的游戏产品很好,短期即可获得收益,但长远的利益靠不住。原因很简单,由于缺乏本土文化的融合,很难持久获得国内用户的追捧,受欢迎的周期越来越短,用户的迷恋程度逐渐走低,热度一过即刻陷于消沉。

    开心城市是以“城市”为主题的社交游戏,形式上的最大创新之处是采用了3D Flash 技术,内容上的创新之处则是本土化的文化特色。

    与美国的同类游戏CityVille相比,“开心城市”的设计理念上也更符合中国国情,在体验上也更胜一筹。在内容的原创方面,“开心城市”强化虚拟游戏与现实生活的结合,让用户在游戏的同时了解自己所在城市的生活细节,建楼房、当市长,建造自己理想的城市,并且作为市长按照自己的理念管理这座城市。这些内容可让白领人群体验现实中难以企及的梦想,可玩度很高。在互相拜访、来往帮忙、赠送礼物的游戏过程中,轻松建立自己的社交圈,化解人际关系隔膜,彼此信任令人倍觉亲切。

    据悉,腾讯正在抓紧引进CityVille,这不能不让人想起,当初“开心农场”火爆之际,腾讯立即克隆该款游戏,推出QQ农场。中国社交游戏存在的深层次问题:。在国内,很多网络游戏运营商只重眼前利益,选择克隆复制,导致原创者及其产品陷入生存困境,这是对游戏产业长期发展的致命伤害。

    不管怎么看,原封照搬都不是中国游戏产业的正道,只有专注于原创,创作出具有创造力的游戏产品,才有于中国游戏产业的良性发展,也才有条件跟国外游戏正面竞争。

    在世界范围内,游戏已经取代电影而成为最大的娱乐产业,这对我国来说也是一个不容错过的机遇。我们的优势在于文化的悠久和深厚,一个具有5000年历史的文明古国,丰富的文化蕴藏将是电子游戏取之不尽的宝库。中国游戏开发商应以创造民族游戏文化为己任,吸收先进的网络游戏技术,融入中国文化的精华,不断开发出富有民族特色的精品游戏。

 

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2011-04-11

短信免费的梦想何时照进现实

阿祥

 

    没有免费就没有互联网,自互联网向公众开放以来,几乎所有应用都是从免费起步,比如电子邮件、IM、CBC、视频等等……这些应用虽然免费,却创造了无限的收益,造就了一大批网络巨头。这就是互联网神奇之处。

   Kik(跨平台即时通讯软件)一面世,就能在15天内吸引100万用户,重要原因之一也是因为免费。Kik以免费模式创造了新的互联网应用,既能与手机通讯录对接,又能整合社交平台的资源,极大满足了用户跨平台免费通信的需求。在我国,该类应用米聊于2010年底问世以来,腾讯“微信”,开心网“飞豆”、盛大kiki等应运而生,虽是免费短信潮流的试验,却已显现出独特的市场魅力,前景已被越来越的互联网公司所看好。

    目前,国内该类应用主要有四款,共性是免费,但也各有特色:

    开心网比Google早一天推出“飞豆”,支持iPhone和Android和Symbian V3(V5即将上线)三大移动平台,主打群发群聊和免费短信。目前,只有腾讯的“微信”和开心网的“飞豆”支持群发群聊功能,“飞豆”适应了国内外用户的社交习惯,支持50人同时在线群聊,而Kik 仅支持10人,领先国际同类应用。“飞豆”最突出的优势是最省电和最省流量,比如,每天耗电量仅9%,每月待机流量仅1M。开心网所拥有的SNS资源得天独厚,而且拥有PC和手机两个平台的大量用户,这是“飞豆”成长壮大的坚实基础。“飞豆”势必融入开心网在SNS方面的成功经验,把跨平台通讯录服务引入到社交网络,帮助用户更好地实现跨平台免费交流的梦想。

    “米聊”以手机通信录为中心,支持从人人网、开心网和MSN的资料导入,自行匹配本地通信录,实现与本地好友的免费短信交流。此外,“米聊”通过系统、邮件和短信的方式,邀请好友的加入,从而实现更广泛的即时消息互通。

    腾讯是国内最大IM服务商,其“微信”的核心功能是免费发送文本和图片,QQ用户直接从电脑给好友发短信,好友通过“微信”回复到桌面用户,这是其它类似应用无法复制的独特优势。问题是,“微信”目前只能支持iOS平台,无法兼顾iPod Touch和iPad众多用户的使用习惯。

    盛大平台已经开放几年,不失时机推出“KiKi”,正是为了满足用户跨平台通信的需求,“KiKi” 基于本地通讯录,直接与联系人建立连接,轻松实现免费短信聊天。

    互联网与移动网的全面融合,已是不可逆转之势,这为国内微信、飞豆、kiki等应用提供了广阔的应用空间。想想看,4亿多手机用户,3亿多互联网用户,而且还在不断增长,即便只有十分之一的用户使用这一免费交流工具(未来远远不止),将会形成一个多么庞大的市场规模。

    该类应用受到用户的热烈追捧,原因只有一个,跨平台免费交流。你和你的朋友无论在PC平台,还是在手机平台,都可以实现即时免费互通消息。仅仅就凭这一点,便足以让越来越多的用户无法拒绝。

 

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2011-04-07

站着挣钱的冯鑫

 阿祥

 

    暴风影音郑重宣布,3个月之内连续发动三波广告整治行动,全面撤除所有低俗、低端广告。对此,暴风CEO冯鑫一点不暧昧,态度相当的绝决,这在互联网还是第一家。

    广告与收益直接挂钩,广告低俗,但广告收入绝不低。暴风影音此举一出,当月即损失600万,预计全年损失8000万。冯鑫一翻脸,就将这笔巨大的财富拒之于暴风门外了,这不是犯傻吗?且慢,相信冯鑫不是一时冲动。

    姜文在《让子弹飞》中饰演张麻子,这个张麻子虽然是土匪,却有一股凛然的正气,比如做生意挣钱,他就响当当地亮出自己的原则:“我是想站着,还把钱挣了。”为什么要站着挣钱?很简单,男人应当做顶天立地的大丈夫,挣钱也要挣得有骨气,有志气,有豪气,有人气。试想,跪着挣钱,那算什么人呀!即便你成了盖世富豪,世人会佩服你吗?

   所以说,冯鑫一点也不傻,他有意做第一个站着赚钱的客户端,想学姜文(张麻子)站着挣钱,那是挣在了点子上。

   一挣面子。

    低俗广告充斥互联网的大小网站,污染了网络环境,污染了网民视听,污染了网站门庭。上有国家三令五申,坚决制止不良广告的蔓延和扩散;下有公众怨声载道,强烈要求清除低俗广告,还网民一个清新、健康、向上的互联网。

    暴风影音此次删除的低俗广告,涉及医疗、美容、投资、股票、招商、山寨机等多种,其文字或图片内容都比较露骨,也是一向为网民所诟病的不健康内容。清除这些广告,打扫自家的门庭,将大大提升暴风影音的品牌美誉度。

    二挣票子。

    上面已经提到,暴风影音这一清除,直接损失的是数千万票子。其实,撤去的低端广告价值也很低,丢掉这些“芝麻”,是为了拣更多更好的“西瓜”。如果广告位被大量低俗、低端广告占用了,一方面会有碍于品牌广告的介入,另一方面也严重降低了暴风影音的广告议价能力。

    据悉,暴风影音今年已接连签下几个广告大单,都是数千万级别的品牌广告。单从收益方面看,暴风丢“芝麻”拣“西瓜”,把低端广告让给高端广告,广告的价值提升了,暴风的收入增长了。冯鑫怎么会算不清这笔账?

    三挣市场

    业内早已风传,暴风影音将赴海外上市,这个传闻想必并非空穴来风。据一位投资界人士透露,在视频行业内暴风影音的财务状况应是里最好的之一,一年多前就开始盈利了。这是上市的最好基础,但是,如果要赴海外上市,暴风影音还要再努一把力,既要提升品牌的美誉度,更要让业务线更加良性。因此,早做安排,全面打理,才有助于顺利实现上市目标。

    在自家的门里门外清理低俗广告,有人不信冯鑫真会这么做,而冯鑫偏偏就真的做了。这在其它同行看来也许是个意外,然而,张麻子那样一个土匪都能站着挣钱,不也很让观众意外吗?

 

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